來源於：中國新聞出版

　　作為一個從業20年的漫畫作者，神界漫畫董事長陳維東在今年感到了困惑。“感覺自己跟不上時代的隊伍了，甚至可以看到自己處在懸崖邊，正在往下滑。”

　　陳維東所指的懸崖即互聯網時代對於動漫行業的沖擊。在這個時代，之前動漫圈裡流行的思維、理念、運作方式都遭遇了挑戰，甚至他們最為熟悉的動漫制作方法都跟不上時代的變遷。“我希望抓到一條繩子、稻草看能不能爬上岸。因為我的一些朋友已經從懸崖邊掉下去。”

　　在網絡技術的影響下，動漫產業與新技術的交融也開創了新階段。面對870億元的動漫大蛋糕，中國原創動漫公司將如何基於互聯網，重新審視動漫產業？傳統的動漫企業如何實現轉型？日前，在以“大數據下的動漫品牌建設與發展”為主題的中國動漫品牌峰會的頭腦風暴中，與會專家們提出了方法和路徑。

　　新媒體不是洪水猛獸—— 

　　突破才能塑造品牌 

　　在動漫圈裡，金鷹卡通是一個不可忽視的“大咖”。在互聯網時代，金鷹卡通也及時趕上了時代的步伐，充分利用互聯網傳播自己的品牌，收視率一度超過湖南衛視。

　　“麥咭”是10年來一直活躍在金鷹卡通屏幕上的動漫形象，也是金鷹卡通今年主推的明星品牌。圍繞這個形象，金鷹卡通今年同步開發了節目同名手游“瘋狂的麥咭”，於是去年“麥咭”版權收入600萬元，而今年這個數字已經超過4000萬元。

　　同時金鷹卡通也在探索全媒體互動，全面擁抱互聯網。“現在對於我們最重要的事情是全面擁抱互聯網，我們沒有把新媒體看成一個洪水猛獸，而是必須要應用和掌握好的渠道和手段”，金鷹卡通董事長雷瑛談道，在金鷹卡通，擁抱互聯網已經成為一個常規，之前的編導，做完節目任務就完成了，現在則不同，除了做節目外，編導還必須發幾條新聞，維護微博、新媒體的產品。

　　同樣，在內容制作上金鷹卡通也充分利用互聯網思維進行“借勢”，比如今年，金鷹卡通就巧妙地抓住了與湖南衛視聯動的機會，制作了周播的國產動畫片《爸爸去哪兒》和《村長趣哪鵝》，每期都位列省級衛視收視率第一。“來回的交互互動才能促進品牌的增長。”雷瑛表示，隻有突破傳播才能塑造品牌。

　　大數據開發精准營銷—— 

　　技術實現品牌創新 

　　移動互聯網時代，傳統動漫向數字化動漫轉化。動漫品牌也開始呈現分眾化，地域、個人特質、性別、收入以及家庭影響的不同，導致傳播方式也大相徑庭。

　　中國移動動漫基地技術副總監向黎生對大數據時代的內容生產有著獨特的理解，他呼吁，動漫行業一定要學會在大數據的背景下，對大數據進行挖掘，進而運用，實現動漫的品牌創新。

　　“在大數據時代，我們的產品已經功能化了，要通過很多渠道去融合。並且品牌開始平台化，不再是單一的電影、互聯網這些傳播，而是跨媒介、立體的傳播。最重要的是關系化時代到來，要利用朋友圈的關系、分享，通過智媒體傳播來快速地達到形成品牌的特點”。他列舉通過知名社交媒體line、微信迅速走紅的動漫形象說，新媒體動漫品牌塑造已經有了經典案例，動漫從業者可以從中借鑒。

　　動漫產業主導者轉移—— 

　　互聯網“解救”傳統動漫 

　　30年河東，30年河西。當以內容創作授權為主的動漫企業發展模式難以為繼，全新平台建設、融合內容資源，以宣定銷，以銷定產，以娛樂為主價值觀傳播為輔的商業模式漸已成型。

　　“當前動漫行業發展的主導權已經由以傳統內容創作為主、藝術家文化創作人才為主導，轉移為以科技型企業、平台型企業、資源型企業為主導，進入商業化時代。”陳維東認為，這種模式下，大量鬆散的獨立創作型人才逐步整合會聚到各類新型數字及資本型平台周圍，形成新的代工和版權合作的模式。

　　主導者的轉移意味著行業的巨變。陳維東表示，傳統型動漫企業若想繼續生存，就應該積極學習互聯網思維及大動漫產業發展理念，及時調整企業發展結構，積極向移動互聯網靠攏，學習新技術、應用新技術、改變自身傳統認識局限。“簡言之，就是要理解、學習動漫品牌化發展新模式，改變企業發展基因。”他這樣總結說。