不能不提，從無到有再到令人矚目的，還有深圳對文化的堅持。深圳這個曾被稱為“文化沙漠”的城市，在過去7年時間裡，讓中國（深圳）國際文化產業博覽交易會（簡稱“深圳文博會”），成為了中國文化產業改革開放的驕傲。

　　2004：敢為天下先

　　深圳文博會是和中國文化產業發展緊密相關的一個展會。它的發展，記錄了中國文化產業人的努力與探索。

　　2002年11月，黨的十六大報告讓社會各界更為清晰地認識到文化建設的重要性﹔當年12月，廣東省委作出建設文化大省的重大決策﹔次年1月，深圳市委把“文化立市”確立為城市發展戰略，表達了對大力發展文化產業、加強城市文化建設的決心。在成功舉辦多屆中國國際高新技術成果交易會（簡稱“高交會”）的啟發下，“文博會”項目被深圳列入實施“文化立市”戰略的重要舉措，並作為文化產業重大項目列入該市文化體制改革綜合試點工作方案。很快，該項目被納入廣東省的《建設文化大省規劃綱要》。2003年10月，《深圳國際文化產業博覽會總體方案》出台。

　　2004年1月，文化部辦理立項審批手續，並提出由文化部文化產業司、廣東省文化廳、廣東省廣播電影電視局、廣東省新聞出版局和深圳市政府共同主辦。“文博會”正式有了“身份證”。當年10月29日，文化部同意成為首屆深圳國際文化產業博覽會的主辦單位，深圳文博會主辦單位升級為文化部、廣東省政府和深圳市政府。距離開幕不到48小時，深圳文博會再次升格為由文化部、國家廣電總局、國家新聞出版總署和廣東省政府共同主辦，深圳市政府承辦，深圳廣電集團和深圳報業集團協辦。這便是迄今主辦者們津津樂道的深圳文博會規格“三級跳”的故事。

　　2004年11月18日，一個可以和廣交會、高交會媲美的展會誕生了。

　　深圳以“大雜燴、精挑選”的精神設計著文博會。兼容並包，不僅消融了對深圳缺乏文化底蘊的質疑，還讓我國當時略顯弱小的文化產業有了更大的發展空間。或許，這一思路來自名震一時的主題公園“世界之窗”。那是一座融合了各地美妙景觀的公園。在那裡，一天走完世界。是的，深圳就這樣巧妙地將一般展會的“資源依賴”模式轉化為有深圳特色的“市場依賴”模式，將各地的優勢文化產業項目集中到文博會的平台上展示、交流。

　　首屆文博會的成功舉辦，奠定了深圳文博會此後的發展軌跡、模式。正如在這屆文博會上聲名鵲起並保持強勁發展勢頭的大芬油畫村，在此後的中國文化產業領域，始終是個繞不開的案例。

　　2006：盡顯“中國創造”

　　時隔一年半，由文化部、國家廣電總局、國家新聞出版總署、廣東省政府、深圳市政府主辦的第二屆深圳文博會如期舉辦。都說開創容易守成難，現在大家鬆了口氣：深圳文博會，勢頭良好。

　　和首屆“國際文化產業博覽會”相比，除了深圳成為主辦方凸顯地域優勢外，第二屆深圳文博會的名稱增加了“交易”兩字，改為“國際文化產業博覽交易會”。一個詞的變化，讓這個展會的內涵發生了巨大的改變。深圳文博會，已然不僅是文化產品展示的平台，更是促進文化產業發展的平台、推動中華文化走向世界的平台。

　　就在這屆深圳文博會上，不僅僅是“中國加工”“中國制造”得到推介，“中國概念”和“中國創造”也成為展會主角，創意設計成為了展會的主題。 為了配合這些變化，文博會組織者們進行了諸多探索。如在內容設置上以突出“文化內容產品”為重點，打造“設計”“影視”“動漫游戲”等幾個專業品牌﹔面向全國征集了2000多個文化產業投融資項目，供國內外投融資商挑選﹔制定了海外觀眾組織實施方案，明確了採購商、投資商和專業觀眾的優惠政策和標准﹔舉辦了系列字畫、文稿、藝術品拍賣交易活動等。

　　這種變化，是為了讓文博會名副其實地變成我國文化產業的信息交流中心、要素交易中心、產品推廣中心和投資促進中心。也正是這種變化，讓這個以博覽和交易為核心的文化產品與項目交易平台，迅速成為拉動我國文化產業發展和文化產品出口的強大引擎。

　　這種變化，離不開市場化運作機制的進一步深化。在這一屆深圳文博會上，深圳國際文化產業博覽會有限公司走上前台，和深圳廣電集團、深圳報業集團、深圳出版發行集團共同承辦這一活動。深圳文博會開始邁上“國際化、專業化、市場化、規范化、精品化”的展會新路。

　　市場化運作離不開權威部門的支持。各主辦單位也大顯身手，為文博會的進步做出了實質性的貢獻。文化部在本屆深圳文博會上首次發布了《中國文化產業2006投融資項目手冊》，有關方面還專門組織了海內外150余家投資機構代表參加。手冊匯集了21個省區市的921個文化產業投融資項目，涉及出版發行、影視傳媒、演藝娛樂、文化旅游等七大類，總金額達700多億元。

　　深圳文博會新穎的辦展模式和成功的辦展經驗得到了國際展覽界的充分肯定。第三屆文博會前夕，深圳文博會獲得批准，正式成為國際展覽聯盟（簡稱“UFI”）認證展會。這也是中國唯一獲得UFI認證的綜合性文博會。

　　2007：商業屬性大大增強

　　當第三屆深圳文博會迅速佔據公眾視野的時候，人們驀然發現：原來深圳文博會改兩年一辦為一年一辦了，商務部也成主辦單位了。

　　和第二屆類似，文化部在本屆深圳文博會上發布了《中國文化產業2007投融資項目手冊》，精選了來自全國各地的1200個旅游、娛樂演藝、動漫游戲等文化項目。與之相呼應的是，組織者們將佔主場館面積30%的中國文化產業成果館調整為中國文化產業項目交易館，使文化產業投融資項目交易功能更為明晰。

　　類似這些舉動，為深圳文博會搭建文化產品交易平台提供了莫大的幫助，境外參展商的興趣迅速增強。在本屆深圳文博會上，來自境外的訂單和採購總額接近40億元，與我國港澳台等地的交易額迅速攀升。要知道，2006年我國文化產品的進出口總額為103.2億美元，比2001年增長了近３倍，但內容主要是佔總量61%的運輸和旅游。推動中國文化“走出去”效果的日益顯著，讓人們對深圳文博會有了更多的期待。

　　在商業屬性增強的背後，是深圳文博會在意識形態領域取得的新成就。深圳文博會已然成為主管單位、業界專家、行業翹楚發布信息、交流觀點的重要平台。如“第三屆文化發展戰略論壇”和“2007中國國際文化產業論壇”兩大核心論壇，總結、交流了我國文化機制創新、文化產業發展的最新實踐經驗和理論成果，發布了《我國文化體制改革狀況報告》、《我國文化產業及相關產業統計報告》、《我國文化產品和服務進出口統計報告》等一系列重要行業發展報告。深圳文博會通過這些豐富而有區分的論壇、會議，實現了在理論上的提升。

　　本屆深圳文博會期間舉辦了文化產業人才交流會，初步實現了人才和企業的對接。據統計，參會的國內求職者2.5萬人，境外求職、參觀人數450人﹔招聘企業346家，其中文化類企業276家，文化類職位數4000個。這也使得此後幾屆深圳文博會從原有的5個板塊增加到6個板塊，即增加了人才文博會板塊。

　　2008：攜中西部“走出去”

　　第四屆深圳文博會底氣已足。

　　這個當仁不讓的國內第一文化展會，擁有了更多“兼濟天下”的情懷。本屆深圳文博會加大了對中西部地區的扶持力度，也加快了對推動文化產品“走出去”的要求。

　　深圳通過市財政補貼方式對中西部省區參展給予經費補貼，免除了相關單位50%的展位費用。這大大激發了中西部省份參展、交易的興趣，效果顯著。據統計，本屆中西部地區成交額為364.13億元，佔總成交額的57.28%。其中，合同成交金額47.73 億元，意向成交金額316.4億元。在中西部省區代表團中，簽約金額最大的山西省團共簽約項目27個，簽約總額203.85億元。貴州省團簽約項目70個，簽約總額90.78億元。在本屆文博會上，四川省團共成交8.6億元。

　　值得一提的是，在“5﹒12”汶川特大地震之後開幕的這屆深圳文博會，向遇難、受災的同胞獻上了誠摯的關心與祝福。中國首個抗震救災大型圖片展在深圳文博會分會場中國（南方）國際攝影產業園拉開序幕﹔組委會取消了招待酒會及展會期間的有關宴請活動，將節省的資金捐助給災區﹔除了主會場的募捐活動外，本屆文博會的24個分會場也都設立募捐箱﹔部分參展企業還以自己的方式開展了獻愛心活動。

　　作為文化產業的“廣交會”，本屆深圳文博會繼續實施“走出去”戰略。主辦單位充分利用駐外機構促進文博會廣泛接觸國際知名展覽組織和展覽企業，開展海外宣傳推介活動，同時開設“2007—2008年度國家文化出口重點企業和重點項目”展區，展示中國文化產品和服務出口的最新成果，進一步擴大出口交易份額。

　　第四屆深圳文博會在7號館單獨設立了國際文化館，這也是文博會首次設立國際文化館，共吸引了來自20個國家和地區的參展商。這屆深圳文博會還在馬來西亞吉隆坡、德國法蘭克福、美國紐約設立了分會場，實現了“走出去”的堅實一步。

　　2009：危機中的一抹亮色

　　2008年底，深圳加入了聯合國教科文組織“創意城市”網絡，獲頒“設計之都”稱號，實現了深圳的夙願：贏得文化名。深圳文博會在人才流通、產權交易等方面發揮的重要作用，不言而喻。

　　2009年，國際性的金融危機全面爆發，大部分行業被迫接受了全面潰敗的淒涼局面。2009年的深圳文博會，成為了這一年經濟發展的一抹亮色。

　　隻有積極的應對才有出路，隻有優異的服務才能引來顧客。組織者們調整思路，“穩住老的、大的參展商，開拓新的、優秀的參展商”，並通過中國貿促會的平台，促成參展商與海外買家一對一的邀約洽談﹔在政府組團方面，將組團參展的組織工作擴大到了縣一級。這種服務到家的態度，使得本屆深圳文博會跳出展會辦博覽，跳出行業促交易，在金融危機的影響下，依舊實現了交易額與上屆基本持平的優秀成績。近1.5萬名海外買家的到來，更顯現了這個年輕的文化展會旺盛的生命力。

　　這一年，我國港澳台地區的參展團第一次集體亮相深圳文博會。８號館文化精品館設立的“台灣文化精品館”涵蓋了工藝精品、軟件設計、動漫創作及旅游文化等內容﹔以各演藝機構、企業為主組織的香港精品演出項目亮相１號館﹔澳門以10年“回味”為主題，邀請5個本地重要組織聯合策展，在1號館盡顯風姿。

　　隨著辦展經驗的增加，第五屆深圳文博會進一步加強了對文化產業核心層的組織力度，文化產業核心層內容參展比例高於歷屆。其中，五大展館的參展比例達到九成：中國文化產業項目交易館文化產業核心層內容參展比例達91.4％﹔美術館文化產業核心層內容參展比例達90.3％﹔數字影視﹒動漫游戲館文化產業核心層內容參展比例達93％﹔演藝產業館文化產業核心層內容參展比例達95％﹔創意設計館文化產業核心層內容參展比例達90.7％。

　　為加強文博會參展項目和投資方的互動效應，第五屆深圳文博會在主展區一號項目交易館首次開設了“中國文化產業項目資本互動交流區”。為強化文博會交易功能、聚焦藝術品流通，文博會公司還注冊成立了深圳國際文博會拍賣有限公司，力圖實現對藝術品交易的深度挖掘。

　　5屆文博會迅速發展的背後，是深圳自身文化產業的迅猛發展。2009年，深圳文化產業增加值達到531.5億元，佔全市GDP的6.46％。“深圳制造”已經不再滿足於低端的加工，不再停留於產能的簡單擴張，而是借助文化元素向上攀升，力圖實現“深圳創造”的轉型。

　　2010：頂級品牌已鑄就

　　2010年初，經過網絡投票和專家評審，“中國城市名片榮譽盛典”評選結果在北京公布，深圳文博會成為最能代表深圳的“經典名片”。

　　這一年的深圳文博會，也顯得更為“驕傲”了些。比如“文博會+世博會”，比如國內省份組團“滿堂紅”，比如1797家政府組團、企業和機構參展，比如中國貿促會也加入到主辦單位的行列，比如總成交額首次突破1000億元……

　　開幕首日，文化部聯手五大銀行開通文化產業投融資平台，承諾通過有效快速的評審和放貸，給優秀文化產業項目“輸血”。這一服務平台此後還將陸續開通產權交易、企業上市推薦、無形資產評估等系統。

　　同樣是那一天，挂牌運營了半年的深圳文化產權交易所閃亮登場。其獲得了金融機構500億元的綜合授信額度，幾十家創投、風投和私募股權基金等機構也簽下了深度合作的戰略協議。當天，深圳市歡樂動漫有限公司將部分股權作價6000萬元轉讓，成為在文交所場內成交的第一宗文化企業股權融資項目。深圳文交所，是國內對文化產權交易的一次較為成熟的嘗試。

　　這屆深圳文博會在展會期間，也為自身揮洒了一次大手筆：公布《中國（深圳）國際文化產業博覽交易會發展規劃（2010年—2020年）》。規劃提出：“到2020年，總成交額達到2000億元以上﹔參展商數量達到2500家左右，國內文化產業骨干企業參展比重達到80%以上﹔出口成交額佔比逐年提高，達到總成交額的40%以上﹔中西部文化產業成交額不低於總成交額35%……”這些具有一定難度的目標，愈發顯現出深圳敢為天下先的豪邁。

2011年第七屆深圳文博會如期而至。這一屆文博會，又將帶給我們怎樣的驚喜？大家正在期待著……