濟寧推動文化服務“雙向互動”
來源:中國文化報
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發布時間:2026.04.30 09:31

  在孔孟之鄉、運河之都山東省濟寧市,公共文化服務正以更精准、更溫暖、更可持續的方式浸潤城鄉。過去一年來,濟寧市文化館堅守“以人民為中心”的工作導向,錨定“人民的終身美育學校”定位,打破場館壁壘、打通服務堵點,依托市縣鎮村四級公共文化服務網絡,推動優質文化資源沉下去、惠民服務實起來。

  推動優質文化資源直達基層,關鍵在於打破地域、渠道、人才、場景限制,構建全方位、多層次的服務供給體系。濟寧市文化館從陣地建設、人才支撐、品牌塑造、數字賦能四個維度協同發力,讓文化服務觸手可及、精准高效。

  作為全市公共文化服務的中樞,濟寧市文化館持續優化空間布局,圍繞“全齡友好、全域覆蓋”目標,推動服務陣地向基層延伸、向場景拓展。升級核心場館服務功能,2025年累計開設公益培訓班249個,招生5800余人,惠及群眾超10萬人次,舞蹈、書法、非遺體驗等教室常年開放,成為群眾就近參與文化活動的“家門口藝校”。

  提升文化服務的質量,關鍵在人才。濟寧市文化館聚焦基層人才短缺問題,構建“專業人才+本土骨干+志願隊伍”的三級服務隊伍,為基層文化發展注入強勁動能。一是組建專業服務隊伍,選拔業務骨干組建文藝志願服務隊,深入養老院、社區、鄉村開展定制化輔導,2025年開展基層文化輔導210余場,培訓群眾萬余人次。二是培育本土文化骨干,舉辦群眾性小戲小劇創作、公共文化服務效能提升等培訓班,邀請省級及以上專家授課,2025年累計培訓基層文化骨干近500人次,選拔13名優秀骨干參加全省示范性培訓,培養了一批懂業務、善服務的基層文化帶頭人。三是激活群眾文藝力量,扶持發展俏媽媽舞蹈隊、麗萍舞蹈隊等群眾文藝團隊,支持團隊參與公益演出、基層培訓,其中俏媽媽舞蹈隊成立近20年,常年開展公益培訓和演出,成為基層文化活動的重要力量。

  沒有響亮的品牌,就沒有持久的吸引力。濟寧市文化館深耕群眾文化需求,打造系列特色文化品牌,推動文化服務從“零散供給”向“體系化供給”轉變。一是打造“濟寧‘藝’起來”品牌矩陣,推出全民才藝大比拼、青年歌手大賽、曲藝大賽、藝彩濟寧樂翻天等活動,2025年舉辦各類品牌活動50余場,形成“周周有活動、處處有歌聲、全民齊參與”的生動局面。二是做優非遺傳承品牌,實施“非遺小課堂三進兩促”項目,推進非遺進社區、進學校、進景區,2025年舉辦教學活動千余場,惠及學生及特殊人群8萬余人次,該項目入選全省“非遺融入現代生活”創新實踐項目、全省“非遺進校園”典型案例。

  創新文旅融合品牌,常態化舉辦非遺市集,匯集草編、刺繡、孔府煎餅等200余種非遺展品,2025年成功策劃11期活動,吸引10萬余人參與,實現“非遺傳承”與“文旅消費”雙向賦能。

  順應數字化發展趨勢,濟寧市文化館還積極構建“線上+線下”融合傳播體系,讓文化服務突破時空限制,實現“雲端惠民不打烊”。一是升級“濟寧公共文化雲”平台,整合活動報名、課程預約、資源點播等功能,2025年通過微信公眾號、短視頻平台發布藝術普及與教學信息近千條。二是創新開展線上直播,2025年舉辦文化雲直播16場,線上觀眾達713.64萬余人次,其中,首屆舞蹈大會單場直播觀看量超146萬,公益講座《百善孝為先 家和萬事興》觀看量達110萬,讓偏遠鄉村、行動不便群眾也能便捷享受優質文化資源。同時,在省市公共文化雲發布信息2000余條,點擊量破1635萬,進一步擴大了文化服務的覆蓋面和影響力。

  文化服務的出發點和落腳點是滿足群眾精神文化需求。濟寧市文化館始終堅守“人民的終身美育學校”定位,深入調研群眾文化需求,針對青少年、老年人、農村群眾等不同群體,定制差異化服務方案﹔針對群眾反映的“活動少、參與難、不精准”等問題,優化服務流程,推出預約報名、上門輔導、線上點播等便捷服務,讓文化服務真正貼合群眾需求、回應群眾期盼。

  基層公共文化服務不是單一主體的事,需要市縣鎮村四級協同發力。濟寧市文化館以市級館為龍頭,統籌整合全市文化資源,指導縣(市、區)文化館開展特色服務,支持鎮街文化站、村(社區)文化服務中心承接服務、培育隊伍,形成“市級統籌、縣級落實、鎮級承接、村級落地”的工作格局。在“文化館服務宣傳周”期間,曲阜送非遺進校園,鄒城辦書畫培訓,金鄉推曲藝展演,嘉祥搞木雕體驗,各地協同聯動、各展所長,讓美育之花開遍濟寧城鄉。四級聯動模式,打破了地域壁壘和資源壁壘,實現了文化資源的高效配置和共享。

  面對群眾多樣化、多層次的文化需求,必須不斷創新服務模式,推動文化服務從“單向供給”向“雙向互動”轉變。濟寧市文化館創新“場館+廣場+校園+社區+景區”服務模式,推動文化活動進各類場景﹔創新“非遺+市集+消費”模式,實現非遺傳承與文旅消費、鄉村振興深度融合﹔創新“線上+線下”融合模式,讓文化服務突破時空限制。同時,注重從“送文化”向“種文化”轉變,通過培訓基層骨干、扶持群眾團隊,讓基層群眾成為文化活動的組織者、參與者和受益者,實現文化服務的可持續發展。(李富榮 任冬梅