一、投入主體轉變。制定《關於引導和鼓勵社會力量興辦公共文化的實施辦法》，投入主體由國有“三館一站”單一提供增加到區域內134家文化企業（組織）共同提供，政企共建項目增至20項，實現從政府主演獨唱向社會共建合唱的轉變。

　　二、內容形式轉變。明確7大類21項政府購買公共文化服務產品，服務內容從簡單提供圖書閱讀、舉辦演出等形式，拓展到派發文化場所優惠券、提供藝術體驗互動、提供文化藝術品交易平台等活動，從傳統的圖書、展覽行業延伸到動漫游戲、設計、數碼等行業，實現內容形式從單一匱乏向多元豐富的轉變。

　　三、服務方式轉變。發放群眾文化需求問卷調查表2000多份，把准群眾文化需求脈搏，針對不同區域、不同群體提供訂單化、個性化服務，主動送文化到群眾身邊，實現服務方式從靜態輸送向動態交流的轉變。

　　四、覆蓋范圍轉變。創新開展“文化大篷車”、“文化志願者萬家行”、“百姓大舞台”等惠民活動，建立農民工、農民工子女、老年人、留守兒童等特殊人群文化服務項目，使得公共文化服務覆蓋率提升到70%，極大縮小城鄉群眾之間的文化民生差距，實現從都市專利向城鄉共享的轉變。（來源：重慶市文化委員會）