
龙华清湖社区劳务工直属分馆阅览室。

这家社区图书馆设施一流,但因书刊老旧而无人光顾。

这家社区图书馆,因书刊更新缓慢而被读者冷落。
深圳市近年力推文化强市,今年宝安区“一号文件”也以文化建设开篇。图书馆作为重要的文化载体,其兴衰存亡某种意义上折射了一座城市“文化体质”的强弱。
宝安区曾在1997年至1999年,在两年时间里实施了“百村书库”工程,即在全区行政村中建设100个图书馆。可惜的是,这些“各自为政”的社区图书馆并未充分发挥作用,半数常常处在冷清的状态。而近年来,宝安区探索新的建馆模式,尝试与工业区、企业、街道等合作建劳务工图书馆,并作为区图书馆直属分馆进行管理,实行“总分馆”管理模式,由于布局合理、馆藏丰富、服务到位,引来读者如云。
借助新模式,能否解社区图书馆之困?近日,记者走访了多家区直属分馆及社区图书馆,试图解开这个问号。
楼上门庭若市,楼下关门大吉
下午5点,记者来到龙华清湖社区,区直属分馆与该社区图书馆设在了同一栋楼,三楼是区直属分馆,二楼即是社区图书馆。
建于2011年5月的区直属龙华清湖分馆,主要服务于附近富士康等工业区的外来务工人员。记者现场看到,馆内几乎座无虚席,还有不少人在书架旁选书。
工作人员梁海浪说,馆内有50多种报刊,250多种杂志,图书1万多册,开馆1年不到就办理了800多个有效借书证。“每个月借书量大概是1000册,文学、工业技术、哲学类的书借阅量比较大。”梁海浪颇感自豪地说,“每天约有300多人入馆,周末能达到500多人,每周六我们定期举办的电脑培训班,很受读者欢迎。”
据介绍,该馆每个季度都会更新300册左右的图书,工作人员会对读者提出的要求进行记录,作为更新图书的参考。
随后,记者下到设在二楼的清湖社区图书馆。门上写着开放时间是下午3点至晚上9点,现在才5点半,却已是大门紧闭。
梁海浪告诉记者,其实这个社区图书馆的开馆时间是下午2点至5点,开放时间短。“这个时间段大家都在上班,读者当然很少。”
记者看到不断有人往三楼赶,却没有人停下来关注这一层的图书馆是否开放。“根本不知道这里什么时候开门,而楼上图书馆新书很多服务也好,也就没有去留意了。”一个男生说。
其他地方怎样呢?记者还在不同时间段,赴不同街道的直属分馆和社区图书馆走访调查。
下午1点,记者来到位于大宝路的新安街道青工图书馆,这是一家区直属分馆。工作人员介绍说,平均每个月借书量能达到600到800册。随后,记者来到建达工业区内的新安大浪分馆,附近有两所民办小学,加上是在工业区内,每次下班放学后,图书馆里都是爆满。
记者在服务台发现一本2月的新书推介,上面有200多册新书目录。陆青说,“每次有新书,我们都会出一本这样的册子,1月份也有一本,每年还会对读者进行调查,根据读者的兴趣爱好,适时更新书籍。”
当日下午2点,记者走访海富社区图书馆。经过一番辛苦寻找,才发现设在办公大楼里的社区图书馆。阅览室里没有一个读者,崭新透亮的四方桌和椅子,让记者误以为进了高档的棋牌室。在这里上班两年多的王小姐说,“我们这里有1万多册图书,不过从来没更新过。”
据介绍,该馆周一至周五开放,开放时间从9点到18点,基本上是机关单位的正常上班时间。王小姐说,“交100元押金可以借3本书,但借书的人极少,1个月只有两三个。”
记者向区图书馆反映这一情况时,工作人员罗先生说,“这算情况好的,起码能定时开放。松岗街道有个社区图书馆更夸张,所有的桌椅和书架都是红木的,一般人看到这阵势,都不敢进去,图书馆也就成了摆设。”
记者找到一份对全区128家达标社区图书馆的调研报告,由宝安区图书馆完成于2007年的这份报告显示,当时8%的社区图书馆已关闭,偶尔开放的有14%,还有9%环境较差,藏书基本保持建馆之初的模样,从未更新,这就等于约三分之一已是名存实亡。“报刊书籍不更新、开馆时间不固定、选址不合理,这会直接影响读者群,也就动摇了图书馆存在的基石。”罗先生说,“已经4年过去,情况更是每况愈下,名存实亡的只怕早已过了半数。”
“总分馆模式”挑战体制弊端
在宝安区图书馆,记者见到副馆长熊军。熊军说,“宝安区所有的分馆统一开放时间,周一闭馆,周二至周五12点到21点,周六日则是9点到17点,这是根据劳务工的上班时间来调配的。”
区直属图书馆从2008年开始建劳务工图书馆,并作为区图书馆直属分馆进行管理,实行“总分馆”管理模式,统一业务平台、配置设备,统一招录、培训工作人员。
据介绍,宝安区现在是“三级办馆”,即区图书馆、街道图书馆和社区图书馆分由区、街道和社区分别投资及管理。“百村书库”工程中建立起来的社区图书馆,由社区股份公司负责经营管理,区文体旅游局和区直属图书馆只对其进行业务指导,这种体制一直延续至今。社区图书馆频频暴露出问题,与其归结于资金链断裂和管理不善,倒不如直指源头——原有体制的弊病。
“资金不到位,如同流水断源。图书馆是纯公益的文化服务,没有盈利性,让属于营利性机构的社区股份公司来经营管理,确实不合理。”熊军说,“每个社区图书馆都是各自为政,服务不能联动,这就如同一潭死水。”
“想要社区图书馆重新焕发活力,需要政府建立公共文化服务一体化,对图书馆体制进行改革。”熊军坦言,“社区图书馆的统一收编,在宝安的老城区实行起来难度不小,仅西乡街道就有30多个社区,新安也有20多个社区,每个社区情况又都不一样,如果没有财政投入作保障,收编起来困难大。”
据悉,截至2011年12月底,宝安区图书馆在全区(含龙华新区)共建成了10家劳务工直属图书馆,今年,宝安区继续推进劳务工图书馆建设,还将新建规模在500平米左右的劳务工图书馆3家。
发达地区做法可资借鉴
“总分馆模式”能否成为解困的灵丹妙药?宝安区图书馆馆长周英雄接受本报记者采访时认为,如资金到位,采用总分馆制可立即盘活现有社区图书馆资源,让已建的社区图书馆焕发出新的活力。
据周馆长举例说,新安街道翻身社区图书馆过去经常收到读者投诉,自从由区馆收编为直属分馆后,变化非常明显,这就是因管理体制变化带来的效果。
据了解,就全市而言,福田区是最早落实图书馆总分馆制的区,从2004年开始该区就出台了公共图书馆管理办法,由区财政统一负担公共图书馆的建设和运转,目前该区106家社区图书馆运行正常,服务良好,市民可“一证通借”十分便利。而其他未实行总分模式的区,其社区图书馆所遇困境与宝安区类似,也都在谋求体制之变。
周馆长告诉记者,其实,早在国家“十一五”文化发展规划纲要中就明确要求,公共图书馆在县区域范围实行总分馆制。事实上,实行总分馆制也是图书馆事业发达地区被证明行之有效的一种体制。如我国的香港和台湾地区,以及国外的新加坡,美国纽约市等采用的就是这种体制。香港地区80多家公共图书馆统一由康乐文化事务署管理,让市民十分受用。
“总之,这是一项系统工程,运作起来难度较大,但只要勇于变革创新,采用国际上通用的图书馆总分馆管理体制,一定会让政府资金的投入更有效益,全区的公共图书馆服务更完善,老百姓能更便捷地享受到更优质的文化阅读服务。”周英雄馆长如是表述。