得益于近年来对现代管理模式的探索与使用，山东美术馆“文化惠民主阵地”的牌子正越来越响。在国家深化文化体制改革、全力保障文化民生的背景下，作为全国具有较高知名度的山东美术馆不断坚持自我革新，向创新要动力、向改革要活力，管理体制、运行机制、服务模式逐渐向科学化、多元化、现代化的方向迈进。山东美术馆“立足山东、领先全国、走向世界、永创一流”的发展定位，正引起业内广泛关注，也让越来越多的普通群众受益。

　　磨炼内功，持之以恒——内涵建设是工作根本 

　　对于公共文化设施而言，其属性就决定必须将提供公共文化服务放在首位。

　　2013年10月，第十届中国艺术节在山东举办，成为齐鲁文化事业发展的标志性事件，在山东美术馆发展史上亦然。伴随中国艺术节的开幕，山东美术馆从原来4000平方米的老馆搬入建筑面积超5万平方米的新馆。硬件设施水平的改善为其今后发展提供了难得机遇，但如何避免“穿新衣走老路”的问题也随之而来，科学化管理运营的挑战摆在山东美术馆人的面前。

　　时不我待，一场“头脑风暴”在山东美术馆随即展开。中国油画院副院长、时任山东美术馆馆长徐青峰带领全体馆员，经过广泛听取社会各界的意见及多次商讨、论证、研究，明确职能定位、提升公共文化服务效能成为共识。

　　山东省文化厅党组书记、厅长王磊说：“近年来，在各级党委、政府对文化建设越来越重视的大环境下，经过大家的不懈努力，特别是经过筹办‘十艺节’，各级党委、政府持续加大投入，全省文化设施建设总体上了一个大台阶，硬件水平走在了全国前列，活动也是丰富多彩。下一步，实现文化强省建设的目标，山东文化工作更应该在内涵建设上下功夫。内涵建设就是要更加注重内容、注重质量、注重效能。”

　　“提起美术馆，人们首先需要其有展览的功能，要能在这里看到想看的作品、获取想要的知识或信息。”山东美术馆党总支书记、馆长柳延春介绍，2013年至今，山东美术馆以提升公共文化服务效能为抓手，始终铭记内涵建设这一根本，着力在吸引民众走进美术馆、享受文化发展红利上下功夫。

　　“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土。”一场好看的展览背后，是科学有序的筹备工作在支撑。从老馆搬入新馆，山东美术馆在体量扩大的同时，怎样克服展览保障经验不足的难题很快凸显。为此，山东美术馆根据长期积累的办展经验，修订《山东美术馆展览服务细则》《山东美术馆布撤展制度》等。以制度立规矩、以制度促规范的做法，为展览申办方提供了了解各项展览服务内容的“明白纸”，也为规范展览实施制定了“说明书”。

　　同时，山东美术馆近年来还探索出一套科学的展览服务管理方案。简而言之，即健全规章制度，完善管理体系，打造“三条线”的工作队伍，破解基层队伍工作不规范、不积极、效率低和管理人员发现问题不及时、处理不到位等问题。

　　伴随各项工作的不断开展，山东美术馆展览服务制度的完善程度在同等平台上取得领先地位，吸引了国内各大美术馆、展览馆前来考察、学习。展陈方式的“山东美术馆实践”在业界引起了广泛讨论。

　　以人为本，问民所需——群众满意是唯一标准 

　　如今在泉城济南乃至山东，到过山东美术馆的观众都会对馆舍环境、展览质量、服务态度竖起大拇指。让来过的观众点赞，是山东美术馆开展工作的初衷，也是始终坚持的基本原则和评价成效的唯一标准。

　　仅在2016年，山东美术馆共举办各类型展览59场，累计接待观众参观超70万人次。展览注重突出学术定位，不断加大自主策划和学术研究力度。与中国文联、中国美术家协会、中国雕塑学会、中国国家画院、中央美术学院等国内顶尖艺术机构、院校紧密合作，推出了“第五届全国青年美术作品展”“第四届中国油画展”等高学术层次的精品展览。策划展出了何家英等国内知名艺术家个人展览，得到学术界和社会各界观众的认可，社会影响力进一步提升。

　　提升公共文化服务效能，不单要请进来，更要走出去。2016年，山东美术馆不断增强文化惠民深度，积极开展送展览到基层活动。其间，该馆先后策划实施了“第十届山东文化艺术节·全省优秀美术作品大展”和“庆祝中国共产党建立95周年暨纪念红军长征胜利80周年山东省优秀美术作品展”“画什么·怎么画——2016山东油画作品展”全省巡展。通过上述精品展览，山东美术馆基本实现了巡展活动山东全省17市全覆盖，并下沉到了部分县、区，受众人数逾百万人次，将文化惠民真正落到了实处。

　　公共教育是山东美术馆近年来确立的核心工作。以“最大限度为公众提供优质公共教育服务”为宗旨，山东美术馆组建了专门的公共教育团队，并设置了一整套公共教育规划，“业务工作——公共教育——文化惠民”的科学理念被社会各界广泛认可。在民众对美育教育愈发关注的前提下，山东美术馆近年来还加大了公共教育内容与形式的创新，系列品牌在区域内享有越来越高的知名度。比如，为进一步提升公共教育活动的内涵和品质，山东美术馆整合推出了“馆校联盟”“艺术星期五”“我们的手艺——创意体验坊”等特色活动品牌。通过“馆校联盟”和“艺术星期五”项目的开展，每周走进济南市的一所中小学，为学生带去展览、讲座、活动等审美教育。通过举办“我们的手艺——创意体验坊”，为青少年儿童每周安排手绘、泥塑、临摹等不同互动体验科目，在动手过程中寓教于乐，让孩子近距离感知艺术，提升审美情趣，目前已经连续举办30余期。

　　同时，山东美术馆重视观众需求，深入推行“细致服务”理念。针对参观人群，以群众“愿意来、待得住”为原则，增设观众休息区、饮水区、阅读区等，提升观众观展体验。此外，对A层公共教育空间进行了重新规划和打造，设立了儿童教室、国画教室、图书角、阶梯教室等公共设施，提高馆舍使用效率，营造良好的教育氛围。

　　一组数据也许能从侧面反映山东美术馆近几年的受欢迎程度：2013年至今，山东美术馆年均组织下基层活动超40次，主题教育活动300多项。年均策划举办展览约100场，累计吸引逾200万人次观众走进美术馆。得益于公共教育方面的探索与实践，“首届全国美术馆公共教育年会”于2016年初在山东美术馆举办。2013年至2015年，山东美术馆连续3年获文化部表彰。

　　博采众长，兼收并蓄——改革创新提升运行效率 

　　山东美术馆并未拘泥于单纯办展本身。立足山东丰厚的文化滋养和广袤的文化沃土，山东美术馆近年来做足融合发展文章，在提高藏品利用率、提升学术研究高度、深化文化管理体制改革方面亮点频频。

　　为扩大山东中青年后备美术人才队伍，山东美术馆不断拓展自主策展广度。在“大师引进工程”的支持下，山东美术馆自主创办的“青未了——山东省高等学校美术院(系)应届毕业生优秀作品展暨刘大为艺术奖评选”已连续举办3届。2016年，山东美术馆又自主策划推出了“艺彩新锋——山东美术新人新作展(2016)”项目，首批共面向全省遴选了23名优秀中青年美术创作者，分批次免费举办展览并面向社会进行推介。同时，举办了“山东省青年美术人才研修班”，邀请省内外知名专家前来授课指导，培训人员45人次。

　　为提高藏品资源利用效率，充分发挥其社会效益，山东美术馆不断提升馆藏作品展览策划水平。截至目前，已形成“山东美术馆馆藏精品展”“山东美术馆馆藏‘十艺节全国美展’作品展”“山东省重大历史题材美术创作工程入选作品展”三大经典藏品固定陈列，与周期性举办主题性馆藏精品展并举的格局。此外，利用丰富的馆藏资源，山东美术馆还策划推出了“齐鲁三师——山东美术馆馆藏杨元武、单应桂、徐金堤作品全国巡回展”，馆藏作品使用效率达80%以上。

　　立足齐鲁文化，山东美术馆近年来加强了对山东美术的理论研究和历史梳理。目前，山东美术馆已策划启动“口述山东美术史”和“艺术作品背后的故事”两大主题研究，通过艺术家或事件亲历人访谈，对重大美术主题、经典作家、经典作品及其背后的故事开展记录与研究，作为馆内长期科研课题，研究成果将每年分别结集出版。2016年，山东美术馆申报的“少儿美术馆建设可行性研究”“美术馆安全运行与防控措施研究”“美术馆空间设计与展览效果关系的研究”3项研究课题分别入选省级艺术科学重点课题和社科规划研究项目，《美术馆物业管理保障与创新》项目通过验收正式结项，科研成果取得很好成绩。此外，山东美术馆目前已基本完成《山东美术全书》编撰工作，全面展现了近现代各个历史时期山东地区各门类美术的发展和成就，成为我国第一个完成独立美术史编撰的省份。

　　推动文化事业改革发展，离不开不断进行体制、机制的改革与创新。围绕建设经济文化强省的目标，近年来山东美术馆强化内部管理，致力于提升自身建设水平。根据工作需要，经山东省文化厅批准，山东美术馆中层机构由8个调整为12个，增设策展部、财务部、新闻宣传中心、艺术创作交流中心4个部门。新的中层机构分工明确、相互协作，更加适应现阶段美术馆发展需要，将更好地推动山东美术馆的运行。

　　同时，根据近年来新招考的年轻职工较多、美术及美术馆专业知识较缺乏的实际情况，山东美术馆开展“员工素质提升计划”，组织进行职工业务培训活动，每周一期。通过专家授课和自我学习相结合，根据个人兴趣和工作岗位建立学习小组，主要学习美术创作、作品赏析、公文写作、管理制度、工作流程等业务知识，已举办各类培训班12批次，提升职工整体业务素质，提高工作质量和效率。注重打造专业化、高效率的宣传团队，积极主动向社会推介美术馆，宣传各项展览和活动信息。2016年，山东美术馆在国家级和省级媒体原创发稿110余篇，媒体转发过万篇次。

　　登高望远，科学发展——以更高定位助力文化强省建设 

　　据了解，未来山东美术馆将强化“学术立馆”的主张，力争所有业务工作都要理论先行，让先进的理论与有力的实践相辅相成。“过去几年的实践证明，正是对‘学术立馆’主张的坚持，各业务部室不断加深理论课题研讨，拿出了一系列行之有效的规章、制度，更好地明确了美术馆及各业务工作的职责、定位，才取得了来之不易的一点成绩。如‘现代美术馆公共教育模式’‘现代美术馆布撤展’等课题研究，均很好地总结了实践经验，并对具体业务工作起到了重要指导作用。” 柳延春说。

　　“问渠那得清如许，为有源头活水来。”创新是社会进步的动力，也是山东美术馆取得上述成绩的关键。1977年建馆至今，走过40个年头的山东美术馆深深受益于思想与观念的解放，也让其愈加坚定了“立足山东、领先全国、走向世界、永创一流”的发展目标。

　　构建现代公共文化服务体系，需要社会力量的广泛参与。将于今年3月1日施行的《中华人民共和国公共文化服务保障法》，对社会力量参与公共文化服务提出了明确要求。柳延春介绍，未来山东美术馆将充分发挥自身平台作用，积极探索社会化办馆理念。据了解，在馆内理事会的整体架构下，山东美术馆将遴选全国知名艺术家、理论家，筹备并成立山东美术馆艺术委员会。对美术馆的展览、出版、理论选题和重大学术活动进行指导，为美术馆决策提供依据;对艺术收藏计划予以论证，对收藏品做出公平公正的鉴定;接受美术馆有关学术方面的咨询。此外，山东美术馆还计划加强与山东省美术家协会、省内高校等艺术机构的交流与合作，充分发挥各自优势，在理论研究、人才交流、学术活动、展览策划、文化交流、文创产品开发等领域加强合作与交流，共同促进齐鲁美术事业发展。

　　《孟子·离娄上》云：“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆。”进一步探索完善美术馆运行机制及各项规章制度，也将是未来山东美术馆的重要方向。在我国，与博物馆、图书馆等的发展历史相比，美术馆在运作模式、机制等方面可供学习的经验并不是很多，目前整个美术馆界也处在创新、探索阶段。山东美术馆将站在全国的高度，在每一个工作环节研究如何建章立制，摸索出让美术馆良好运行的机制，形成对同行业有借鉴意义的经验。

　　人才是文化事业改革发展的支撑。为让馆内人才梯队更合理，山东美术馆将继续引进高端人才，通过不断学习提升现有团队的能力。同时，充分利用大师引进工程专项资金，继续打造“青未了——山东省高等学校美术院(系)应届毕业生优秀作品展暨刘大为艺术奖评选”和“艺彩新锋——山东美术新人新作展”两大活动，举办“山东省美术人才研修班”，挖掘、培养优秀美术人才，为山东美术事业发展提供强有力的人才保障。

　　“等闲识得东风面，万紫千红总是春。”在国家系列利好文化政策背景下，山东美术馆人正坚定“大格局”“贡献度”“内涵建设”“融合发展”四大理念，以饱满的热情与革新的勇气，为山东乃至全国美术事业健康发展贡献力量。