为进一步减少会议数量，提高工作效率，山东青岛平度市文广新局不断创新工作方法，通过开好“五个会”，切实转变会风，促机关效能建设。

　　一是严格控制“两局”班子会议。由每周召开一次“两局”班子联席会议改成每月月底召开一次，与会人员扩大至机关各科室负责人。提前确定会议议题，对本月工作进行总结，并部署下月工作，确保工作有总结，有计划，有衔接。

　　二是定期召开文化执法案审会。定于每月5日左右召开一次案审会，由文化执法局主要领导和分管领导参加，法规科提前筹办，汇总拟案审的案例，通过集体分析，进一步提高办案水平。

　　三是强化党委会。组织“两局”领导班子加强集体学习，强化党章党规党纪意识，始终把纪律和规矩挺在前面，不断提高自身修养，进一步强化廉政建设。

　　四是建立专题会议制度。要求每名领导每周召开专题会议不少于1次，针对所分管的工作，定期到分管单位召开会议，研究工作，提出存在的问题，并将会议情况及时上报局机关办公室，形成会议纪要存档。

　　五是多开座谈会。针对不同的工作领域，提倡现场办公，由局党委主要领导参加。根据问题研究解决办法，推进工作不断创新。（来源：青岛市文化广电新闻出版局）