8月13日，一條文化新聞引起各界高度關注：中宣部、財政部、文化部、審計署、國家新聞出版廣電總局聯合發出通知，要求制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會。

　　在這個“限奢令”公布滿一月之際，文化部部長蔡武接受新華社記者的採訪，梳理了近期演出市場的新變化、新問題，並對形成節儉辦晚會、淨化規范演出市場長效機制做了展望。

　　一降一升：“限奢令”後演出市場迅速分化

　　“限奢令”公布一個月來，演出市場有哪些變化？蔡武的辦公桌上擺著一份《2013年中國演出市場現狀調研報告》，這是中國演出行業協會前幾天報送到文化部的。報告在肯定“限奢令”是一劑良藥的同時坦言：“對當前中國演出市場帶來了一些沖擊和影響。”

　　蔡武把報告反映的情況概括為“一降一升”——報告用較大篇幅描述了中央“八項規定”出台尤其是“限奢令”公布後演出市場所受“沖擊”情況：部分改制後的文藝表演團體、劇場、演出公司出現了演出場次和收入大幅下降的現象。比如廣東中山音樂堂，自年初到現在，各類企業和政府部門因新政策取消預定演出17場，其中企業文化活動佔50%，劇場收入較去年同期下降20%以上。最直接受到“沖擊”的是舞美工程企業，工程數量和收入普遍下降20%—30%……

　　“並不都是‘降’。”蔡武說自己更看重報告反映的“升”：北京雲瀚文化公司（民營演出公司），常年從事國外項目來華演出的引進及巡演推廣活動，由於引進項目的質量好擁有票房影響力，不需要政府補貼及商業贊助，可以完全依靠票房收入運作，演出場次不但未減少，市場還向二三線城市擴展，比往年略有增長。

　　“這部分演出單位之所以沒有‘降’，是因為從幾年前就開始進行了運營模式的市場化調整，具有較好消費市場基礎。”蔡武說，“一降一升”的分化，恰恰說明“限奢令”抓住了演出市場的要害。

　　有破有立：要在增強文化底蘊上下功夫

　　“不少業內人士說這是給演出市場動了一次大手術，切掉了多年來影響市場健康發展的腫瘤。”蔡武說，“今後的數年將是各類演出企業的轉型期和陣痛期，作為文化行政部門，我們在‘破’的同時更要著眼於‘立’。”

　　文化部率先垂范。8月中旬至9月下旬，由文化部主辦的2013年國家藝術院團演出季期間，參演的9個國家藝術院團一致表示執行嚴格的成本核算制度，堅決杜絕脫離藝術本體、不計成本奢華浪費。國家話劇院正在籌備成立各個話劇項目的預算小組，聘請懂專業、懂管理的人員來監督項目執行，力求建立起一套高效的經費監督管控機制。中央歌劇院專門組建了舞美工廠，三部新創歌劇的舞美制作節約了近300萬元，演出成本下降的同時，降低票價惠及普通觀眾。

　　節儉並不等於簡陋，更內涵的“立”體現在對“突出藝術本體”的回歸和堅持上。中國東方演藝集團日前上演的舞蹈晚會《天涯若比鄰》，不靠大制作、大場面、大舞美，而以舞蹈和音樂本身的魅力感動觀眾，被贊“簡約不簡單、精煉更精彩”。

　　“我們就是要加強對文化藝術創作生產的引導，突出藝術本體，切實在豐富思想內涵、引領價值追求、增強文化底蘊上下功夫。”蔡武說。

　　准確把握：治理豪華晚會並非“不搞演出不看演出”

　　演出行業協會的報告反映：調研發現部分地區不僅國有企業紛紛叫停商業演出贊助，一些民營企業也不敢涉足演出了，使得演出經紀機構和劇場隻能依靠票房收入一項來維持經營。由於我國商業演出市場尤其是高雅藝術和傳統藝術的演出，還未形成相對龐大和穩固的消費群體，不具備單靠票房銷售維持運營的條件。

　　蔡武表示，要注意把治理豪華晚會與不搞演出、不看演出區別開來。文化行政部門要積極推動落實有關鼓勵性政策，維護演出市場的繁榮穩定。要分清奢華晚會與正常的藝術演出、公益演出、惠民演出，不搞“一刀切”，積極支持那些惠及百姓、培育演出市場、扶持高雅藝術的演出活動。

　　回歸理性：演出企業要從跑市長轉變為跑市場

　　蔡武說，“限奢令”擠出了演出市場的泡沫，讓演出業回歸理性，有利於其健康可持續發展，啟示有三。

　　啟示一，文藝演出、文化產業要朝著接地氣、重內涵、提質量的方向發展。文藝創作隻有堅持正確導向，力戒奢靡之風，創造真正貼近生活、貼近群眾、為人民大眾服務的文化產品，才能在觀眾心中獲得持久生命力。

　　啟示二，發展演藝業、文化產業要更加積極面向市場、面向觀眾，加快從過於依賴政府向市場運作的轉型。演出企業要從跑市長轉變為跑市場，將目標定位在普通觀眾、定位在百姓消費，不斷為老百姓提供內容豐富、品質卓越、票價合理的演出節目，實現社會效益和經濟效益雙豐收。

　　啟示三，演出企業要練好內功，提升服務水平，研發適應市場需求的產品，擴大品牌知名度，提升自身競爭力，爭取在市場中佔得先機。