中國文化報駐廣西記者賓陽報道：1月28日，廣西演藝集團與旗下分公司簽約，計劃以2012年為基點，實現經營利潤總額、員工工資收入每年各增長不低於30%至40%的“雙倍增”目標，力爭5年內成長為廣西文化產業龍頭企業、國內演藝領域品牌企業。

　　廣西演藝集團於2012年8月挂牌成立，由廣西歌舞劇院、廣西雜技團、廣西木偶劇團、廣西演出有限責任公司4個單位組建而成，是廣西第6個自治區級的文化產業集團。

　　挂牌不到一個月，年輕的廣西演藝集團就推出了“金秋演出季”品牌活動。該演出季歷時3個多月，分別在南寧及廣西其他地方的近20個專業劇場、戶外旅游劇場和中小學校演出130場，為7.5萬人次的觀眾送去近25台劇節目，演出收入約250萬元，收獲了“開門紅”。

　　在今年剛剛開始的“廣西之春﹒2013年新春演出季”中，又有20余台劇節目投入市場。以最近試演成功的大型多媒體歌舞秀《錦﹒宴》為例，2013年春節後，該劇將在南寧天天上演，並有望打造成為廣西旅游演出的品牌劇目。

　　“組建伊始，集團就著力推進以提高質量和效益為中心的經營結構整合，做大做強演藝主業。”廣西演藝集團董事長馬紅英說，與此同時，廣西演藝集團積極開發文化延伸項目，著力打造演藝產業鏈，在打造優勢文化產業群的基礎上，不斷提升產業的整體素質。

　　“我們鼓勵廣西演藝集團在做強演藝主業的基礎上，實行多元化經營，增強集團實力。”廣西文化廳巡視員余益中說。廣西演藝集團計劃加強演出硬件建設，在南寧新建3至5個劇場，使演出有場所﹔打破產業邊界，尋找新的發展空間。同時，積極介入創意產業、動漫產業、新媒體終端以及與文化、演藝相關的其他社會消費行業。

　　馬紅英告訴記者，圍繞“雙倍增”的目標，廣西演藝集團從人才、產業集群、演藝產品品質等7個方面著手，分別制定了相應的配套實施細則，不僅設立了人才創新成果激勵專項資金，獎勵新創演藝精品的集體和個人，還在產業集群方面出台了系列政策鼓勵引進社會資金和項目。

　　與以往國有院團按照指令進行創作和演出不同，廣西演藝集團強化產品市場評估，提高了經濟效益。未來，該集團將實施“重點產品提升市場價值評估建言獻策聽證”制度，廣泛聽取業內專家和各界群眾的意見建議，不斷增強創新能力，提高產品質量，以適應市場需求。在項目成本核算上，將實行財務總監和會計師介入的“新項目立項審議效價比成本利潤核算可行性研究”決策制度，保證新建項目的可行性和預期收益。

　　廣西演藝集團總經理林燕飛說，目前，由廣西演藝集團牽頭開發的中國-東盟培訓中心、燈光舞美設備合資公司及文化旅游、文化藝術產品開發等項目實體正在緊張籌備中。旗下各劇團、公司根據自身發展需要，也在積極開發相關的文化項目，如廣西雜技團計劃打造的廣西雜技藝術時尚魅力街、廣西木偶劇團計劃設立的木偶藝術設計制作工廠、廣西演出有限責任公司開發建設的“南寧劇場文化活動中心”等項目。