2012年，東莞市各鎮（街）實行在558個村（社區）設立一名專職文化管理員招聘工作在確保公平、公正、公開的前提下，結合當地實際，積極採取創新舉措，努力提升人員招聘和管理的水平。

一、著力抓好人員招聘

大朗、橋頭、望牛墩等鎮邀請市委黨校的專家、教授命題。大朗鎮則嚴格制定了一套較為完善的招聘工作流程，組織應聘者進行筆試和面試，按成績高低進行錄取。塘廈鎮採用社區推薦和公開征集相結合的辦法開展招聘，面試中還專門開設才藝表演加分環節。考試總分及排名及時反饋給各社區，由各社區擇優錄取並向社會進行公示。石排、東坑等鎮在各村現有大學生村官中進行轉聘，保證了村文化管理人員的素質。據統計，東坑鎮的文化管理員中，具有本科學歷的就佔有56%，人員文化程度較高。

二、著力抓好資金配套

全市大部分鎮（街）對村（社區）文化管理員的資金安排按照市鎮村三級1：1：1的比例共同分擔。為減輕村一級的經濟負擔，謝崗、中堂、麻涌等鎮由鎮財政為每名文化管理員每年配套資金2萬元，村一級不用配套資金。虎門鎮組織人事辦與27名村（社區）文化管理員簽訂聘用合同，由鎮財政全額配套資金，給予其鎮辦合同工待遇。塘廈鎮在鎮、社區統籌配套資金的基礎上，由各社區參考其他聘用人員工資待遇的實際情況，自行調節文化管理員的工資待遇，充分發揮社區的自主性。

三、著力抓好制度建設

莞城、萬江、橋頭、虎門、望牛墩、東城、謝崗、大朗等鎮（街）在開展人員招聘的同時，起草了村（社區）文化管理員的相關管理辦法，對文化管理員的工作內容、考核和獎懲、工資待遇等都作出了明確的規定。接下來，各鎮（街）還將根據要求，組織文化管理員開展業務培訓，重點學習村（社區）公共圖書閱覽室、公共電子閱覽室、綜合文化活動室，以及廣場、舞台的管理和設備使用。