為促進社區文化活動中心場所管理和使用的科學化、制度化、規范化，確保社區文化活動中心活動場所發揮最大作用，青島市加強社區專職文化管理員隊伍建設。今年以來，城陽區全面實施社區專職文化管理員選拔管理使用工作，區、街兩級財政投入200萬元，為全區195個社區配備社區專職文化管理員。嶗山區通過公開招聘的形式全面啟動為每個社區配備一名專職社區文化管理員工作，實現社區專職文化管理員全覆蓋。具體做法包括：

一、嚴格社區文化管理員選拔。城陽區制定了《關於加強社區專職文化管理員選拔使用工作的意見》，各街道、社區按照組織發動、自願報名、資格審查、考前輔導、筆試、面試、考試結果公示、組織考察確定人選、簽訂責任書、培訓上崗等程序，共考錄選拔出195名具有一定文化特長、有較強組織協調能力、有較好群眾威信的社區專職文化管理員。嶗山區制定《關於在全區建立社區專職文化管理員隊伍設置實施方案》，面向社會公開招聘，把好面試關、政審關，要求文化管理員要有事業心、責任感，熟悉圖書室、電子閱覽室、綜合文體活動室、文化培訓室、棋牌室等設備操作知識﹔具備一定的電腦使用、網絡維護管理的基本知識。管理員將從各社區的黨員干部、退休教師、鄉土人才、大中專返鄉青年中選拔。有一定文化藝術特長，具有組織群眾文化活動和一定的群文工作經驗者優先選拔。

二、保障資金投入。城陽區將社區專職文化管理員配備工作列入全區重點實施項目，財政資金列入年度預算，並建立區、街兩級配套投入機制。區級財政投入48萬元為全區195名社區專職文化管理員按照每人每月200元的標准進行補貼，各街道結合實際進行配套，每人每月的補貼總額不低於800元。同時鼓勵社區根據實際情況進行適當補貼。嶗山區財政按照每人每年7200元的標准列支財政專項補貼，各街道辦事處按照每人每月500元的標准發放﹔剩余的每月100元區財政補貼由區文化新聞出版局會同各街道辦事處根據《社區文化管理員考核辦法》對社區文化管理員進行績效考核，年底根據考核結果發放。年終經區、街道考核合格後，全額發放當年績效考核補助部分﹔年度績效考核結果不合格的，全額扣除當年度績效考核補助部分，用於獎勵年度績效考核優秀的。同時，街道辦事處和社區可根據工作情況給予適當補貼，為社區文化管理員開展工作提供保障。

三、明確管理員的職責。城陽區從組織領導、文化設施建設、文化隊伍建設、設施管理使用、公共文化服務、工作創新等5個方面對社區專職文化管理員的工作職責進行了明確界定，並制定了相應的考核標准，建立了嚴格的教育培訓、考評獎懲和監督檢查制度，確保每一名專職文化管理人員定人定崗、人盡其責，切實提高社區文化中心使用效率，實現社區文化設施由“建好”到“管好”“用好”的轉變，增強群眾對文化工作的滿意度。嶗山區制定社區文化管理員崗位職責，各街道與其簽訂崗位責任書。要求文化管理員為社區專職工作人員，不得兼任其他職務。活動場所在規定時間裡免費向群眾開放，每周總開放時間不低於40小時。管理員必須堅守崗位，不得擅自離崗，對固定資產進行登記造冊，做到帳物相符﹔居民娛樂學習時，提前做好准備工作，保證設備正常運行﹔做好日常維護和防火、防盜工作，及時搞好室內外衛生﹔負責整理社區文化活動檔案存建檔，同時做好各種學習、培訓記錄，督促文化管理員找准定位、履行職責，照章辦事。

四、規范管理員的管理。嶗山區出台了《嶗山區社區專職文化管理員績效考核辦法》，制定切實可行的管理員量化考核辦法，分為固定資產管理、設備維護、設備操作熟練度、免費開放、組織群眾活動、群眾反映情況、檔案管理、環境衛生等項按百分制進行考核，考核採取季度考核和日常考核、區級考核和街道考核相結合的方式。區每年督查一次，街道每季度指導督查一次，對管理規范，使用較好的給予表揚宣傳﹔對管理混亂，使用不正常的予以批評。對違反管理制度和操作規程，造成辦公設備損壞或失竊的管理員，視情節輕重給予批評教育，賠償經濟損失，必要時予以更換。

五、作用發揮到位。城陽區社區專職文化管理員的配備，為基層文化活動帶來了活力，建立了鑼鼓隊、高蹺隊、旱船隊、柳腔劇團、民樂團等各類特色文化隊伍100多支，成為基層文化活動的中堅力量。依托社區文化中心和文化廣場，廣泛開展形式多樣的文化活動，全區每年舉辦各類文化活動600余場次，廣大社區居民精神面貌明顯轉變，生活方式日益文明，形成了健康向上的社會風氣。目前，全區“重視文化、建設文化、發展文化”的氛圍日益濃厚，民心凝聚，活力激發，干勁增強，文化建設為全區經濟社會發展提供了強大的智力支持。全區經濟實力逐年增強，人民生活水平不斷提升，社會環境日益改善，呈現出欣欣向榮的良好局面，構建了群眾文化的和諧家園。