目前，國內大部分的歌劇表演團體缺乏演出場所，藝術生產與銷售脫節，走向市場面臨諸多困難。不少歌劇演出單位不能真正實行藝術總監制和歌劇季，每年的藝術活動缺少規劃。11月15日，在首屆中國歌劇節舉辦期間，中國東部劇院聯盟、中國西部演出聯盟、中國北方劇院（場）聯盟的負責人齊聚福建省福州市，會商成立中國劇院聯盟，並正式向政府有關部門報批。若該聯盟成立，將實現包括14個省會城市的劇院的對接，在全國范圍內共享演出資源。

    作為中國劇院聯盟的倡議者，福建大劇院院長、福建省歌舞劇院院長張樹平說：“讓全國更多觀眾能在自家門口的劇院中共享藝術精品，這是三大演出劇院聯盟成員單位達成的共識。中國劇院聯盟將是一個以項目為依托的演出經營場所的聯合體，旨在通過統一運作，使劇院之間優勢互補、強強聯合，促進劇院產業的發展和演出市場的繁榮。”

    多年來，相較於國家在劇場建設和精品劇目創作上的投入，在舞台產品的營銷和推廣上的投入稍顯薄弱，劇院聯盟的形式豐富了演出市場的承接項目方式，使演出渠道更加通暢。據介紹，若中國劇院聯盟成立，將有利於提升演出項目的議價能力，以規模化優勢吸引國內外演出商，採取集中採購、統一宣傳的方式降低成本，增加演出數量，從而達到降低票價、文化惠民的目的。此外，還能夠拓展演出空間、優化演出環境、整合優勢資源、實現資源共享，讓更多的優秀舞台藝術作品通過全國巡演走近尋常百姓。

    “建立中國劇院聯盟是有效整合演藝資源的必然要求。”中國北方劇院（場）聯盟理事長李長青說。2005年9月，北京天橋劇場、北京世紀劇院、遼寧大劇院等6家劇場組建成中國北方劇院（場）聯盟，充分利用北京作為全國演出集散地的優勢，搭建起北方的演出資源交流平台。兩年後，加盟劇場從6家增加到12家，並運作了“原生態歌舞《雲南映象》東北行”等演出項目，在一定程度上整合了北方尚不成熟的演出市場。隨著中國北方劇院（場）聯盟運作的成功，中國西部演出聯盟、中國東部劇院聯盟等區域性演藝聯盟相繼成立。

    “通過聯盟成員之間的緊密合作，可以提升劇院的經營能力，利用聯合運作、票房分賬等多種手段，突破傳統單打獨斗的市場操作方式，降低演出成本，吸引廣大觀眾走進劇院觀看演出，也可以較大幅度地提高劇院的票房收益。通過有效的整合、包裝，形成整體宣傳攻勢，不僅有利於建立劇院的品牌形象，還有利於通過行業自律，凝聚社會各方面的力量，整頓演出秩序、抵制惡性競爭，達到進一步推動演出市場繁榮和發展的目的。”劇院聯盟相關負責人說。

    三大演出聯盟之間有著良好的長期合作關系，擁有豐富的演出運營實踐經驗，並已統一了票務銷售系統——劇院聯盟票務系統，建立了覆蓋14個省會城市劇院的聯盟票務銷售網站。

    “但劇院聯盟也存在許多不足之處，還需要政府對其進行有組織的資源整合和有選擇的優秀劇目投入。”張樹平表示，通過建立中國劇院聯盟，將可以把演出項目營銷介入到藝術生產創作中來，增強劇目的市場競爭力，形成更有活力的現代演出市場主體，從而充分發揮劇院對歌劇藝術的推廣和普及作用。