第一步：深入群眾採摘原生態文藝創作素材。出台《加強重點文藝創作工作的意見》，成立阜陽市重點文藝創作領導小組，統籌推進全市文藝精品生產創作。保持市、縣、鄉、村文藝創作四級聯動，層層推薦篩選，隨時把好題材、好劇目收集到市創作中心，把上級指導意見反饋到基層。深入基層創作，2014年底至今年5月，共組織26批580多名藝術家深入八個縣（市、區）開展創作採風活動。

　　第二步：“四個環節”建立公共文化服務項目數據庫。從歷年優秀作品中精選出戲劇小品、舞蹈、淮河琴書、梆劇、相聲等50多個節目，構建起基礎數據庫﹔下發《關於舉辦阜陽市重點題材文藝匯演和征集選題的通知》，篩選100多件作品，經評審和修改打磨後進入數據庫﹔將歷年獲省、市級以上獎項的作品直接納入數據庫，未獲獎優秀作品經打磨提升後擇優進入據庫﹔每年舉辦全市微電影創作大賽，把征集到的優秀作品納入數據庫，2014年共征集70多部優秀微電影作品，今年已經有近100部微電影申報。

　　第三步：融合各方資源推廣“菜單式”服務。通過媒體宣傳、志願者服務、文件通報等多形式廣泛宣傳推介“文化菜單”，建立與單位、企業、學校等部門的雙向溝通機制。根據群眾不同需求，提供“點餐式，文化服務模式，每台演出除了例行節目外，還讓群眾自選節目，以滿足不同群體特殊需求。把文化企業納入“點餐式”文化服務體系中，把群眾對文藝作品的新需求、新期待融入到創作、入庫、點選、配送等各個環節，組織文化企業演出隊伍開展公益匯演、道德巡演，使“文化菜”單更符合群眾口味。

　　第四步：推進服務“菜單”精細化。建立群眾、專家意見反饋機制和作品修改檔案，每次節目演出邀請戲曲、小品、歌曲、曲藝等專家觀看節目，並現場隨機選取觀眾對節目進行評價，把演出場次、群眾修改意見、專家修改意見、專家打分等存入修改檔案，定期進行研討修改。建立動態調整配送機制，對數據庫實行動態化管理，按照節目演出場次、被觀眾點選場次等進行排序，演出次數少、觀眾罕有點選的作品，逐漸下沉到備選菜單底部，重新打磨後再度提升排位。制定獎勵措施，將“菜單式”公共文化服務納入文化強市總體規劃，每年從文化強市建設專項資金中拿出專款，對重點打造的演藝作品給予扶持。（來源：安徽省文化廳）