壓實考核任務，突出“早”字。一是早部署。根據文化民生工程的具體目標任務與建設要求，及時召開全市文化民生工程工作調度會，下發《關於印發2016年文化兩項民生工程考核的通知》，成立由局長任組長、各縣區文廣新局局長及相關部門負責人為成員的考核督查小組，把目標任務逐條逐項進行分解，逐級逐層下達，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。二是早實施。全市文化民生工程“送戲進萬村”工作在年初及早完成招標工作，保證春節期間全面啟動。全市鄉鎮綜合文化站和農家書屋廣泛開展送春聯、書畫展、“迎新春”農民體育運動會等豐富多彩的文體活動，各場館接待群眾80余萬人次。

　　完善考評機制，突出“全”字。一是進一步健全完善考核指標體系，出台了《“兩項”文化民生工程考核辦法》。二是細化量化考核目標，將全年兩項文化民生工作細化為服務設施與環境、開放時間和服務內容、服務管理與監督等13個大項、139個小項，做到目標明確，指標細致。三是突出短板效應，總結往年文化民生工程建設經驗，著重在信息報送、社情民意、創新舉措等項目上提高分值，對挪用公共文化場館場所、未按規定免費開放等現象實行“一票否決”。

　　落實考核評價，突出“嚴”字。積極創新舉措，加大對各縣區文化民生工程監督檢查力度，實行每月有檢查、兩月一排名，切實保證文化民生工程真正惠民。一是做好定期調研明察和不定時暗訪相結合。在每月月底定期赴各縣區進行調研明察的基礎上，採取“不打招呼、直奔基層”方式，不定時對全市119家公共文化場館進行抽查暗訪，突出加大對偏遠、貧困鄉鎮文化站的督查力度和次數，做到不留死角、不留空擋。二是做好效能考核和“回頭看”相結合。強化對基層站館的效能考核，增加公共文化場館8小時工作時段的督查次數，嚴禁出現站館關門、工作人員遲到、早退等現象。對檢查中存在問題的場館實施反復督查，確保問題及時整改。三是做好全面督查和重點檢查相結合。在全面對縣區農村文化活動現場和基層文化場館督查的同時，重點查看農村文化活動回執單、演出場次、圖片文字資料以及各級公共文化場館免費開放、活動開展等情況，系統搜集和整理相關數據，全面了解和掌握工程日常管理、資金撥付、後期維護、信息報送、工作創新等情況。四是做好問題反饋和創新推廣相結合。對督查中發現的問題及時進行反饋和整改，當面予以評分，公開、公正地評價各地工作實績成效。對各地亮點舉措重點示范推廣。今年以來，宿州市局已明查暗訪全市公共文化站館74家，佔全市總站館119家的62%﹔向縣區下發督查通報3次，通報各類問題50多個，創新舉措和好做法30余例。

　　強化資金監管，突出“實”字。各級文化行政部門協同財政部門加強對資金的管理和使用檢查，按照採購計劃、合同執行、質量效果、資金使用等環節進行動態跟蹤督查，統籌合理撥付專項資金，確保文化民生工程資金真正用到實處。每月梳理匯總項目實施進展情況，對各縣區文化民生工程發放資金、活動場次等指標進行量化分析，撰寫月度分析報告。

　　整理考核資料，突出“細”字。按照工作標准化、精細化的要求，認真整理目標責任考核電子化文檔，及時匯總在日常考核和月度督查過程中形成的有關文件、資料，細化督查台賬登記的時間、對象和完成情況等，動態統計每月各縣區督查評分分值和排名，力求將所有檔案收集完善齊全，整理有序規范，保管利用方便。

　　通過採取上述舉措，進一步強化了基層化文化站館工作人員崗位意識。保證了宿州市文化民生工程的督查考核工作公開、公平、公正進行。（來源：安徽省文化廳）