四川遂寧以機制創新推進“媒體+文旅”融合發展
發布時間：2020-08-28 09:13
來源：四川省文化和旅游廳
編輯：馬思偉
信息來源：四川省文化和旅游廳 2020-08-28
四川省遂寧市積極創新機制，深化系列改革，組建成立省內首家國有傳媒文化和旅游企業集團，初步形成了黨媒引領下科學高效的“傳媒+文旅”發展新格局。
一是創新融合機制，實行“一體運行”。以遂寧日報社、遂寧市廣播電視台、四川天遂文旅集團有限公司為基礎，組建成立遂寧傳媒集團和遂寧市新聞中心，實行“兩塊牌子、一體運行”模式，在鞏固意識形態陣地、保留事業單位建制的同時，探索國有文旅傳媒單位建立健全現代企業制度的新路子。
二是創新保障機制，做強主責主業。立足新聞宣傳、公共服務及普惠性文旅傳媒事業發展需要，將觀音湖水上獨家經營權、市級國有戶外廣告等優質資源劃轉到遂寧傳媒集團天遂文旅公司，並統籌安排資金提升景區核心競爭力，游船、娛樂、文化、沿岸風光建筑四者巧妙呼應，形成觀音湖獨具特色的“休閑度假一線城市”旅游品牌﹔把宣傳項目建設納入財政預算，探索建立社會效益優先的專項補貼辦法，引導媒體經營業務服務新聞宣傳主業，助力提升黨媒核心功能，推動黨的新聞事業健康發展。
三是創新用人機制，提升核心優勢。探索人才機制，按照重實干、重實績的用人導向，打破身份界限，健全能上能下、優勝劣汰的用人機制，激發干部隊伍活力，提高干部隊伍素質和能力。全面推行首席記者、首席編輯、首席編導、首席播音主持人、首席工程師等職位，暢通業務人才上升通道。探索薪酬一體化制度，建立體現崗位價值和業績導向的員工薪酬體系及協議薪酬、專項獎勵等靈活的薪酬分配辦法。
四是創新運行機制，增強工作實效。深度整合報、視、廣、網、端、微、屏、牌全媒體資源，再造策、採、編、審、發、評等流程﹔堅持移動優先，做優做強遂寧客戶端、遂寧新聞網、遂寧傳媒網、遂寧發布微信微博等新媒體﹔統一規劃建設融媒採編平台、媒體大數據庫和業務數據接口，確保與各縣（市、區）融媒體中心和各平台的對應﹔探索搭建融媒體生態系統，建立完善智能化、平台化、移動化的宣傳輿論工作統籌體系。
五是創新經營機制，提升造血功能。將四川天遂文旅集團改組並入遂寧傳媒集團，同時劃轉市級相關國有資產到遂寧傳媒集團，明確遂寧傳媒集團為市管企業，並出台配套政策﹔支持遂寧傳媒集團參與電子政務、智慧城市等建設和運營，承辦各類商務、會展、節慶等重大活動。天遂文旅公司重點圍繞濱水休閑度假打造業態，在濱江娛樂項目打造、產業項目建設、夜間經濟發展等方面進行重點謀劃，統籌推動市城區城市休閑旅游發展，促進和引領全市旅游業由觀光型向休閑度假型轉變。
