山東省泰安市近年來創新開展的城鄉書房建設，正成為當地推動公共文化服務高質量發展的新抓手。過去幾年，全國部分市、縣、鄉（鎮）政府財力有限，圖書館館容量有限，基層綜合性文化服務中心服務能力有限，農家書屋管理水平有限，導致部分地區公共文化服務效能低、不均等、不到位。在此情況下，泰安市文化和旅游局以“有解思維”探“路”、“發散思維”建“模”的改革理念，聚焦痛點、難點、堵點，不拘一格推進城鄉書房建設，打造公共服務的“泰安樣本”。

　　到目前，泰安全市城鄉書房已建成50家。城鄉書房建設已入選當地黨史學習教育“為民辦實事”項目及泰安市“微改革”“微創新”項目，積極探索出“1+N”的建設模式，即“書房+縣區”“書房+部門”“書房+旅游”等模式，形成一縣一品牌、一地一特色。

　　同時，泰安市積極引導圖書館、新華書店、城鄉書房、社區書屋、農家書屋等納入公共圖書館總分館體系建設，統一建設、統籌管理、綜合使用，實行圖書館主導下的出版物統一編目、統一管理、通借通還和人員的統一培訓，形成“五位一體”互聯互通的運營模式。

　　新泰PPP模式（政府和社會資本合作）。新泰市緊緊圍繞滿足廣大人民群眾對美好文化生活的需求，聚焦基層公共文化設施資源閑置、機制不活、效能發揮不夠等突出問題，打破傳統公共文化設施主要依靠政府投資建設的模式，積極發動社會力量參與，按照政府主導、分級負責、社會參與的原則，採取企業免費提供商業店面、鄉鎮或村（社區）盤活閑置集體用房、機關事業單位改建服務場所、個人捐獻等PPP模式，創新實施城鄉書房建設工程（城區為城市書房，鄉鎮、村為鄉村書房）。城鄉書房以其運營形式靈活、服務模式開放、管理方式靈活多樣的特點，體現了新形勢下的辦館模式，可操作性、可復制性強。文創街城市書房自啟用以來，日均服務讀者500余人次，取得了良好的社會效益。

　　肥城“四位一體”模式。肥城市按照政府買單、社區搭台、企業管理、群眾受益的原則，與新華書店達成建設“新華書店”分館協議，充分利用社區農家書屋這塊陣地建設了集政府買單、社區服務、企業經營、群眾受益“四位一體”的社區“新華書店”圖書館。社區圖書館由政府承擔人均30元的讀書費用，社區投資建設5間100平方米的書屋並提供水電服務，新華書店共投資20余萬元進行高標准裝飾裝修，並配齊電腦、電視、沙發、茶幾、書桌等設施，提供各類書籍，採用先進的企業管理經營辦法，為讀書創造了優美的環境。社區工作人員專人負責管理，居民可以在社區閱覽室閱覽書籍，也可以借閱書籍。截至目前，投資近200萬元建成桃都社區、孫庄社區、伊家溝社區3處社區圖書館，為了更加貼合社區居民需求，社區圖書館營業時間設為早8點半至晚8點半，每天12個小時，全年無休，在節假日及寒暑假，根據人流量適當延長營業時間。社區圖書館啟用後實現“統借統還”，圖書借還不限社區，實現了最大程度的共建共享。肥城市圖書館依托社區和農家書屋建立了5家圖書館分館、24家圖書流動站、12家“尼山書院﹒國學講堂”，經常性開展文化體驗日等閱讀推廣活動，大力弘揚傳承中華優秀傳統文化。

　　泰山區實體書店模式。泰山區按照《關於支持實體書店發展的指導意見》，鼓勵實體書店積極參與公共文化服務，鼓勵以實體書店為載體，開展多種形式的群眾性讀書文化活動，旨在打造集圖書借閱、學習交流、文化體驗、文化沙龍、志願服務等為一體的多元知識空間，把一批實體書店打造成城鄉書房。

　　岱岳區“互聯網+”閱讀模式。岱岳區高鐵社區周邊居民近10萬人，由於距離市中心較遠，社區居民的閱讀文化生活很不方便。為解決這一難題，岱岳區與新華書店泰安分公司密切合作，強化“互聯網+”思維，充分利用互聯網等新技術手段，實現書店由傳統模式向新興業態的轉變，建設了“紅色e家”文化閱讀空間，打造新一代“智慧書房”。由新華書店負責運營，將圖書閱讀文化服務和社區綜合服務有機融為一體，社區居民可就近到社區書店閱讀學習，開展社區文化活動，滿足了周邊居民的閱讀文化需求。

　　寧陽探索群眾閱讀品牌模式。寧陽縣積極響應國家開展全民閱讀的號召，以“文廟大講堂”“名著周末”等為主陣地建設書房。寧陽的“名著周末”是“寧陽閱讀”文化創新品牌的升華和深化，定期在每月的第二個周六上午舉行，邀請山東省內外知名作家或學者講解文學名著。“名著周末”被評為山東省全民閱讀示范品牌，還被列為山東省全民閱讀工作重點開展的閱讀推廣項目。

　　東平農家書屋提質增效模式。東平縣認真貫徹落實中宣部等10部門印發的《農家書屋深化改革創新提升服務效能實施方案》要求，推動農家書屋提質增效，深入開展新時代文明實踐鄉村閱讀活動，不斷提升書屋服務效能，著力打造鄉村文化振興農家書屋升級版——鄉村書房。在新冠肺炎疫情期間，鼓勵農家書屋管理員利用數字平台開通“四維空中課堂”，利用圖片加載二維碼等形式開展線上課堂、線上閱讀交流等活動，讓農村孩子“停課不停學”。（孫叢叢）