故宮博物院2013年全年工作總結會於12月26日召開，院領導及全院34個部處負責人出席。各部處首先就一年來的工作進行總結，提出2014年工作設想和需要院裡協調解決的問題。各位副院長對分管工作進行點評。單霽翔院長以故宮文化遺產保護的辯證思考和故宮博物院事業發展的展望與規劃為主題作講話。

    2013年，經過全院干部職工共同努力，故宮博物院在“平安故宮”工程推進、安全保衛和開放接待、古建修繕及修繕技藝傳承、藏品管理及文物科技保護、展覽陳列和宣傳教育、文化創意研發、科研學術及出版、數字故宮、文化交流與合作、黨建及內部管理等各方面工作取得了新的成績，促進了故宮文化遺產保護事業的可持續發展。單霽翔以“故宮文化遺產保護的辯證思考”、“2020年兩項工程”、“兩院兩基地建設”三項主題，對故宮博物院事業發展提出指導思想和規劃展望。

    在“故宮文化遺產保護的辯證思考”這一主題中，他從禁與放、堵與疏、古與新、慢與快、減與增、閉與開、雅與俗、思與行8個方面，探討故宮在兼顧文物保護、開放接待、事業發展等種種工作的復雜環境中，如何協調平衡上述8個方面的矛盾，確保故宮文化遺產保護事業的可持續發展。他說，辯證思考有助於總結工作中規律性的東西，有助於結合理論更好地開展實際工作。

    在“2020年兩項工程”這一主題中，單霽翔認為，2020年作為國家全面進入小康社會、紫禁城建成600周年、故宮整體維修保護工程與“平安故宮”工程全面竣工的一個重要時間節點，應當在此之前抓住機遇，及時審視故宮在國家文化復興中的價值，抓緊實施好兩項工程的具體任務目標，爭取使故宮整體維修保護工程和“平安故宮”工程成為我國文化遺產保護事業中具有代表性和重大意義的兩項精品工程、示范工程。

    在“兩院兩基地建設”這一主題中，單霽翔認為，館舍規模、員工數量等硬件條件都可以實現規模化跨越，但優秀人才培育、文化精神塑造，卻需要經過長時間積累，故宮應該有志於成為中華文化脊梁、中國文化高地，要跨越發展的“門檻”，需要在人才素質方面有所提高，才能適應今後博物館行業的競爭，而其核心力量正是依靠全體職工的智慧。他強調故宮學院、故宮研究院在人才培養、學術科研、文化傳播方面應有的價值，要求在兩院建設上有所作為，有所提升。他還提出，未來希望在故宮建立“中國古建筑保護傳承國家基地”和“中國文物藏品科技保護國家基地”，發揮故宮在這兩個領域的專長，建立世界級權威機構，真正把中國古建修繕和中國文物藏品保護上升到保護性科學研究的高度。

    單霽翔鼓勵全體職工在工作中敢於調整思路，勇於投身事業，以更開放的思維為故宮文化遺產保護工作進行謀劃與開拓。最後，他要求大家嚴格遵守中央八項規定，堅持杜絕“四風”，節日期間不得看望在職領導。(來源：故宮博物院)