文化部全國文化信息資源建設管理中心黨支部深入學習貫徹十七屆六中全會精神
學習全會精神 研究貫徹落實 暢談規劃未來
發布時間：2011-11-17 11:02
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編輯：馬思偉
信息來源： 2011-11-17
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2011年11月3日，文化部全國文化信息資源建設管理中心黨支部組織召開全體黨員暨中層干部擴大會議，深入學習貫徹十七屆六中全會精神。會議由管理中心副主任劉惠平主持。
在會上，劉惠平副主任首先介紹了六中全會決定（以下簡稱《決定》）中的重要內容，闡明文化共享工程系統進一步學習貫徹會議精神的必要性，部署了近一段時間內的學習工作任務，要求全體黨員干部繼續深入討論，融會貫通，把六中全會精神貫徹落實到實際工作中去。結合十二五規劃發展綱要、管理中心2011年工作總結和明年的工作計劃，逐步加深學習，並開展研究討論。隨後，管理中心各處處長、工作骨干，結合本處工作，聯系管理中心和文化共享工程事業發展，談了體會和設想。
主任助理、資源建設處處長羅雲川認為在學習《決定》的過程中，受益匪淺。文件的很多要點都跟我們的工作息息相關，包括“發展健康向上的網絡文化、發展現代傳播體系、關注少數民族文化需求、人才隊伍建設”等等。文化共享工程下一步的重點工作是體系化建設，不僅是工程建設宏觀方面的體系化，也包括資源建設中的資源分類、編碼等具體工作的體系化。
資源建設處副處長琚存華談到，學習《決定》確實感受到了文化受到了廣泛關注，文化的巨大感召力已經被社會認可，而文化共享工程作為把文化作品向基層傳播的陣地，在資源內容的選題上應把握以下六個方面：一要堅持始終保證正確的文化導向﹔二要保證從群眾的需求出發﹔三要符合時代發展的需要﹔四要體現對農村和弱勢群體的文化權益保障﹔五要建設一批自有版權的精品資源﹔六要進行周到的資源服務。
綜合管理處處長趙保穎從文化體制和事業單位改革角度，談了學習體會。她認為，如何給中心工作提供持續保障，把文化共享工程事業推向前進，是綜合處面臨的新課題。文化共享工程穩扎穩打，獨立而穩健的推進是一項長期的工作內容。對此，她提出三個觀點：第一，進一步找好自己的位置，處理好公共文化服務體系建設與文化共享工程的關系，將項目轉變為常態工作﹔第二，進一步搞活機制，處理好長期效益和短期效果之間的關系，將有限的人力轉變為無限的生產力﹔第三，進一步加強管理，處理好管理制度建設與監督執行之間的關系，將人管事轉變為制度管事。
規劃發展處處長王芬林強調，在新時期的工作中，工作重心要逐漸向服務轉移，服務是產品，更有利於宣傳工作的開展。一方面要不斷創新服務方式，另一方面還要創建持續性強的服務內容。要加大在宣傳與服務方面的經費投入，要增加服務隊伍的人力。
財務處處長黃蘊翹認為，在當前工程內部部分設備亟待更新、資源服務沒有達到預計、資源傳輸渠道有待進一步開發的關鍵時期，結合六中全會加大文化投入的重要精神，文化共享工程建設所需財政支持還需進一步落實。要加大預算的科學性，提高執行效率，把各級服務網絡都帶動起來，盡量做到工作的常態化和長期化，才能保證預算執行和經費計劃的如期實行，進而消除突發事件佔用大量經費的情況。
技術處副處長胡曉峰提出，十一五期間文化共享工程主要是建服務網絡，而十二五期間要把完善服務的長效工作開展起來，投入時間、人力、物力、資源、技術設備等，創建一些新型的服務模式。借助六中全會的東風，把公益事業和文化產業同步發展。
培訓指導處處長劉剛談到，六中全會是機遇，也是挑戰。為了更好地發展，壯大、充實文化共享工程內容，提升工程地位，同時消除一些工程服務盲區，尤其是自然條件惡劣，基礎設施建設不完善的地區，利用直播星開設文化共享工程頻道是一個有效的方法。文化共享工程要在總結經驗的基礎下，在人力物力的許可下，多策劃、開展、創新一些活動，現網絡直播培訓工作可嘗試覆蓋到文化館。繼續推進“春雨工程”邊疆行活動，響應“走轉改”，盡可能多往基層走，深入到服務第一線體會基層文化工作的艱辛。
技術管理處處長蔣衛東認為，《決定》的內容立意高遠，動態地描繪了下一個時期文化發展的前景。結合文化共享工程，服務是工程的核心競爭力，做服務要看效果。工程的投入要重點考核資金使用效率，要讓每一分投入實實在在地給群眾帶來實惠。要持續創新但不能漫無邊際，要結合實際，做強自身。
最後，劉惠平副主任對學習情況進行了小結。她指出，經過認真的學習准備，部分同志作了非常好的學習發言。大家認識深刻，目的明確，發言聯系實際，態度積極端正。特別是同志們在學習中就如何貫徹落實《決定》任務，針對文化共享工程事業、針對實施十二五規劃、針對今明兩年工作提出的體系化、常態化、規范化、品牌化建設，以及工作方式的基礎性、前瞻性、持續性、創新性的建議都是值得認真思考和研究的。惠平副主任對下一步在學習貫徹全會精神和總結調研基礎上，制定科學的、建設性的、有效的、可操作的、富有創新理念的明年工作計劃要點，提出了相關的要求。
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