來源於：中國文化報    劉結成

　　台灣的文化創意產業中，比例最高的是廣告產業、設計產業（含建設設計、產品設計、視覺傳達設計等）、廣播電視業、出版產業、工藝產業和數字內容業，這六大業態佔台灣文創產業產值超過90%。因此作為文創產業發展載體的園區，其大部分定位或核心業態也是圍繞這六大業態展開。盡管台灣的文創園區起步較晚，但在策劃、產業聚集、運營模式等方面都有自己的優勢，形成了特色。

　　差異化定位，尋找獨特風格

　　筆者在與台灣文創園區管理運營負責人溝通時，提到運營文創園區，他們一致回答並強調首先需要做的是對園區進行策劃定位。找准定位才能明確發展方向，從而在市場競爭中找到位置。

　　而談到影響園區定位的因素，概括起來主要有以下幾點：所在城市或區域的環境特質、主要經濟業態、文創人才狀況、自身資源能力、管理者的風格等。一個文創園區就是一個創意人才和文創企業的聚集平台，因此所在城市的相關文創人才和企業數量就成為決定園區成敗的重要因素。如台灣高雄市，因為其歷史有鋼鐵產業聚集的優勢，因此高雄的駁二藝術特區在定位創意設計產業時多了幾分“硬朗”的風格，舉辦“國際鋼雕藝術節”也就有了成長的環境和土壤。

　　文創園區的聚集平台又依托一個場域和空間，其背後都不免與歷史產生聯系，而空間的過去、現在和未來就成為園區說故事的元素，也成為園區文創產品創作的元素，當然不同的人去經營也會使得園區具有不同的氣質。如華山1914文創園是依托廢舊酒廠空間改建而成，其建筑後的故事成為後來園區品牌形成和傳播的策略。所以，其“文化創意產業、跨界藝術展現與生活美學風格塑造”的定位，是其做“簡單生活節”的原因，而其運營商遠流集團的出版業背景，也成為做“華文朗讀節”的支撐。

　　原生性生長，匹配生活方式

　　地裡自然生長出來的草是最適合這塊土地的植物，同理，根植於當地城市文化資源特色的文創園區才能健康發展，持續經營。台北是整個台灣文創產業的中心，所以華山和鬆煙園區定位在創意設計、美學生活上才有了發展的資源保障。而花蓮因創意人才不足，所以其文創園區隻能定位為“文化藝術產業與觀光結合之實驗場域”。

　　一個文創園區就是一種生活樣式。文創本質是要讓生活更加美好。其中一個典型例子就是范特喜文創園區，它以記憶的延續、綠色的覺醒、創作的熱愛與夢想的加乘為核心精神，以社區營造方式“創造幸福的小氛圍”，融入與居民為鄰的生活圈，以烘焙為主題完成“范特喜甜點森林”品牌，開發了“新手書店”。和房客共同合作，共享資源，共同發掘市場需求，並成立微創體驗店鋪，增加服務的實務經驗，推出“綠光計劃”。

　　活動聚人氣，共生擴大效益

　　影響文創園區的成功因素有很多，其中活動是最重要的因素。因為文創園區要成功，首先必須聚集人氣，吸引人才，而活動是吸引人氣、聚集人才最好的方式。對台灣文創園區考察發現，做得越好的園區，舉辦的活動越多，在一定程度上印證了這一結論。

　　在活動中，台灣文創園區將公共文化服務與文化產業有效融合，取得了不錯的效果。台灣文創園區的很多活動都圍繞著人才培養、素質教育等“公益性”展開，一方面提升了園區的人氣，促進了園區的發展，另一方面，政府找到了一條公共服務的有效渠道和路徑。

　　場域化運營，培育產業生態

　　一個文創園區就是一個場域，文創園區運營的關鍵是空間的運營，是圍繞著園區定位形成產業生態。台灣文創園區在空間的布局上合理，體現在業態構成、參觀動線、公共空間的設置、公共空間與租售空間的比例等方面。另一方面，在公共空間的活動策劃、小品布置、場地利用、衛生保潔等方面也是精益求精，積累了很多行之有效的方法。

　　而所謂文創產業生態，一方面從產業角度看，是在人才、市場、服務、金融、政策等要素方面實現聚集，實現“創意形成、產品生產、營銷傳播、終端銷售”等產業環節鏈條上的閉環生態，讓“創意、創作、創新、創業”在園區落地生根，成為產業聚集的平台。另一方面從生態環境角度看，它不僅包括人，還包括園區的氣候、土壤、植被等，這些都對園區的運營產生影響。如在台北，因為華山文創園區的樹多，所以夏天廠商更願意在這裡舉辦活動，因為有更多避暑的場地。而鬆山文創園區的樹少，所以冬季廠商更願意在這裡舉辦活動，因為這裡陽光更充足。

　　社區化融合，勇擔社會責任

　　走過幾個台灣文創園區後發現，其與社區融合得非常好。這些園區都是一個開放的空間，沒有圍欄的阻隔。如駁二藝術特區坐落在鄰近的住宅區當中，沒有一個高大的門樓或圍牆，隻會看到兩座“駁二最大咖”的大公仔在路旁歡迎你。也正因為此，園區成為市民和游客的好去處，成為市民綜合場域的空間。

　　縱觀台灣文創園區的發展，可以看到除了在上文提到的教育責任之外，它對於傳承歷史文化、活化閑置資產、打造城市意象、促進產業轉型升級、培育創新環境氛圍、倡導生活方式和社會風尚等方面都起到了重要作用，成為觀察台灣生活、洞察社會發展趨勢的窗口。