近日，福建省文化和旅游廳印發《關於進一步促進直屬文藝院團改革發展的工作措施》，出台四個方面15項舉措施，在2021年發布《關於深化國有文藝院團改革的實施意見》基礎上，結合第一批主題教育開展，直面院團財政保障比例不足等實際問題，著眼內部挖潛，形成全系統支持院團發展格局，提升院團自身造血功能，推動直屬文藝院團出人才有名家、出精品有名劇、出效益有突破、出經驗有名團“四出四有”。

　　一、支持改革創新發展。深化院團內部機制改革，立足現有運行機制，既著力解決面臨的共性問題，又分類解決個性化問題。建立院團劇本庫、劇（節）目庫和人才庫和業務考核機制，有效盤活用好各類資源，探索形成有利院團發展的運行機制。探索廳直屬藝術職業學院和直屬院團深度融合合作新模式，在教學和演出實踐上全方位整合資源。

　　二、提升創作生產能力。加強對院團藝術創作生產的統籌和指導，主動幫助對接上級部門以及相關廳局、地市，通過共同出品、聯合打造等方式，爭取多渠道資源和資金投入。優化調整廳預算內專項資金結構，2024年起每年文藝精品工程專項扶持經費調增100%，加大精品創作、經典復排的投入保障，並建立獎勵扶持機制，積極爭取提高公益性低票價演出補貼金額以及票價上限。主動爭取國家有關部委的項目和資源支持，幫助邀請全國名家和閩籍知名藝術家，支持、參與、指導院團重點創作，加強主創和演職人員的幫帶培養，建立常態合作機制。

　　三、助力文旅經濟發展。積極探索文旅融合項目，主動對接通過多種靈活方式，加強資源共享和項目合作。建立健全演出季機制，策劃推出針對不同演出市場和受眾的“叫好又叫座”特色內容，通過商業演出、演出策劃提供、培訓研學等經營性活動，多渠道開展創收。借助新媒體渠道和電視台等主流媒體，積極與制播經驗豐富、具有平台優勢的市場主體對接，合作開展新媒體宣傳培訓和活動策劃推廣。支持院團引進專業營銷、宣傳推廣人員。積極對接相關職能部門，向各級黨組織推薦優秀劇目作為藝術黨課等，主動服務黨建工作和德育美育的同時增加收益。

　　四、強化人才支撐體系。深化用人制度改革，在表演類專業崗位招聘中突出業務技能考核。進一步優化專業技術崗位結構比例，實行動態管理，逐步向一線重要演職員傾斜。加強聘後管理，建立擇優聘用、能上能下、能進能出的用人機制。加強藝德行風建設，堅持把培養造就文藝名家、領軍人才、優秀青年人才作為工作重中之重，分層分類推動文藝人才隊伍建設。完善院團內部分配制度，績效工資分配與演出場次、表演檔次等挂鉤，協調有關部門爭取提高人員經費保障比例。爭取建立文藝人才保障房機制，以公租房等形式讓外地引進和本地無自有房的優秀文藝人才享受政策。

　　福建省文化和旅游廳在推進實施中，把促進直屬院團改革發展工作擺在更加突出的位置，納入重要議事日程，廳領導靠前指導、統籌推進、督促落實，廳主要領導積極協調難點堵點﹔要求廳機關各處室結合職能加強政策支持和業務指導，積極向上級和有關部門爭取政策支持，推動形成支持院團改革創新發展的良好環境﹔各直屬院團及相關廳屬單位壓實主體責任，突破思維定勢，充分發揮主觀能動性，不等不靠、積極探索、主動作為。同時，充分發揮直屬院團在全省的示范引領作用，將結合第二批主題教育開展，指導地市基層借鑒直屬院團先行先試的好做法好經驗，探索基層院團更為復雜多樣困難問題的解決途徑，促進全省國有文藝院團在堅持主責主業和社會效益優先的同時，積極助力文旅經濟發展，開拓提升院團及人員收入的新途徑，力爭實現社會效益和經濟效益的“雙效統一”。