随着市场经济发展的深入，大竹县文化馆、图书馆、川剧团等国有直属文化事业 的产业开发取得了一定的成效，为缓解国拨经费压力，改善单位职工福利待遇，推动 事业的全面发展起到了积极作用。 从1994-1998年的统计资料可以看出，大竹县的产 业收入总体上是利润低，速度增长慢，发展波动大，分布不平衡，呈“三低三少”的 特点。

    一、起点低，收入少。

文化单位对文化产品市场化，商品化缺乏足够认识，重视程度，不够，心理准备 不足，对文化经费的需求仍停留在等、靠、要的层次，当市场经济的大潮到来时，只 得仓促“应战”，牺牲血本，让位经营。大多靠出租门面，提供有偿服务或经营录像 、茶馆等本小利微项目。投资少，风险小、起点低、收效微。1994年在市场经济起步 确立后，年收入仅13.2万元。 在市场经济大发展的今天，年收入17.5万元，5年之累 计收入才102.7万元。

    二、规模低，增长少。

    从1994年至1998年产业收入累计增长量为4.3万元，年平均增长0.8万元。在三个 文化单位中，除川剧团年收入在11万元以上，文化馆、图书馆最高年收入不过23万元 元。仅够支付2－3人一年的工资，更不用说投入文化事业的发展。

    三、稳定低，效益少。

    95、97两年产业收入分别达到20.8、29.5万元， 有较大幅度的增长外， 96年98 年两年又大幅下滑，96年仅比95年增长0.9万元,98年则急速回落，负增长12万元。这 充分说明原有的经营项目根本不能适用市场发展需要。由此可见，大竹县的文化产业 还停留在较低级，较原始的层次。文化馆主要依靠为应景式、节庆式的文化活动提供 有偿服务来增加收入，图书馆依赖门面出租创收，剧团仍依靠舞厅、茶馆等老项目打 天下。因此，大竹县文化产业还没有上升具有一定规模和层次，或根本就不能称为 “文化产业”。要在2000年把大竹县建设成为全国文化先进县的奋斗目标，发展文化 产业是重要的一环。再则要加大文化事业投入，只依靠政府拨款是不能解决根本问题 ，那就必须大力发展文化产业，增强自身的造血功能，才能促进文化产业健康、全面 、快速的发展。

1、高起点规划。 各级文化单位的领导必须高度重视文化产业的发展，要谋划全 局，着眼未来，统筹兼，顿，全面安排，着力开发高起点高回报的知识密集型产业。

2、针对需求，立足本地，抓住特色搞好开发。 开发我区文化产业要立足长远， 充分发挥人文优势，资源优势人文资源如“哈儿文化”，特色文化如农民吹打乐，大 巴山文化等。

3、充分发挥系统优势， 开发自身产业资源，加强横向和纵向经济的发展。文化 系统覆盖面宽，但由于长期各自为阵，信息不灵，导致市场狭小，只能靠舞厅、录像 、书刊等老项目苦撑局面。因此文化系统要打破单位之间封锁，向兄弟县市学习，发 挥资金、人才、信息的大循环，靠大循环促进大发展。