近年来, 浙江省国有剧团的数量在逐年减少。有数据显示，1978年浙江省的国有剧团数量为128个，进入20世纪80年代，国有剧团的发展达到了鼎盛时期，剧团数最多时达170个，但进入90年代，国有剧团的数量开始出现了逐年萎缩，至2005年底，国有剧团仅剩68个，其中能正常演出的为56个。与此同时，浙江民营剧团却呈“星星之火，可以燎原”之势在广大农村舞台上遍地开花。据一份 1992年至2000年浙江省民间职业剧团的调查资料显示，1992年至2000年9年间浙江的民营剧团数量基本上稳定在400家左右，且呈不断增长之势。 和一部分国有剧团举步维艰的状况比，民营剧团可谓办得风风火火，已经成为浙江演出市场中一支不可忽视的力量。

2005年，全省有205个民营剧团向浙江省文化厅报送了统计资料，通过这些资料的比较分析可以看出：

1、民营剧团的演员队伍已初具规模，从业人员总量明显超过国有剧团。据统计，2005年，全省205个民营剧团的从业人员数已达5854人，人数超过国有剧团（3480人）2374人；平均每个民营剧团29人，比国有剧团（平均每团51人）少22人；

2、民营剧团的演出比较活跃，在农村演出市场上占有率大，优势明显。据统计，2005年，全省205个民营剧团全年共演出5.3万场，占全省国有、民营剧团全年演出场次的80%，平均每团全年演出258场，比国有剧团（平均每团全年演出191场）多67场。同时，在农村演出市场上，民营剧团的优势得到了充分的发挥，在那儿它们牢牢抢占了市场制高点，统计显示，2005年民营剧团在农村共演出4.1万场，是国有剧团农村演出场次的5.8倍，农村演出市场占有率高达87.2个百分点；

3、民营剧团演出的年观众总量、演出票房总收入略高于国有剧团，但平均每场演出的观众量和票房收入却低于国有剧团。据统计，2005年，205个民营剧团全年演出的观众人次总计为1877万人次，票房总收入为6138.3万元,分别比国有剧团超出242.1万人次和851.3万元。从每场的演出情况看，民营剧团平均每场的演出观众人数为354人，较国有剧团（平均每场观众人数1258人）少904人，是国有剧团的三分之一；民营剧团平均每场的票房收入为1158元，较国有剧团（平均每场票房收入4068元）低2910元，是国有剧团的三分之一；民营剧团平均每张票的售价为3.27元，与国有剧团（平均每张票的售价3.23元）基本持平。

4、民营剧团的演出成本较为低廉。2005年，浙江省国有剧团的支出总额为27324万元，平均每场演出的成本21018元。同国有剧团高昂的演出成本比，民营剧团的演出成本可谓低廉，据统计，为实现6138.3万元票房收入的目标，这205个民营剧团共投入演出运营成本3544.6万元，平均每场演出的成本仅为668元，是国有剧团的百分之3，收入和成本的比例为1.73：1。

综上，在民营经济发达的浙江，民营剧团在这片“一遇阳光就灿烂”的土地上不但生根发芽了，而且长势喜人。在大多数国有剧团还在为高昂的演出成本发愁到哪儿演、为谁演、如何演的时候，他们以一种草根精神悄悄地贴着地皮生长着。于是，民营剧团就在与国有剧团的不断博弈中，以低投入、多产出，并最终实现一定利润的低姿态营销策略，稳稳地占据了演出市场愈来愈重要的位置。

未来，随着浙江省文化体制改革的进一步深入，随着城乡一体化进程的加快，民营剧团将立足农村并逐步走向城市，国有剧团则将更贴近百姓生活、更多地到农村、到基层演出，在文化市场大潮中继续博弈着……

　　　　　　　　　　　　　　　（浙江省文化厅　李俏）