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公共服务司
内蒙古自治区第一次苏木乡镇综合文化站评估定级工作总结
发布时间:2014-08-11 15:54 来源: 编辑:公共服务司
信息来源: 2014-08-11

根据文化部统一部署,自治区文化厅成立了评估定级领导小组,结合国家纲要制定了评估定级标准、必备条件和评估报表,盟市也成立了领导机构,召开会议进行部署,组织实地抽查工作,确保了评估工作的顺利完成。

一、基本情况

目前,全区有苏木乡镇(街道)1044个,包括苏木乡镇861个,街道办事处183个。982个苏木乡镇(街道)参加评估,其中苏木乡镇711个,街道91个,农(林、牧、林、渔)场43个、社区4个、村级文化站(室)38个、乡级工作部2个。除42个村(社区)文化站不定级外,有效参评的文化站940个。鄂尔多斯市东胜区铜川镇、突泉县水泉镇、阿左旗巴润别立镇13个苏木乡镇(街道)总分超过1000。经过审核和公示,命名三级以上文化站413个,占参评文化站的44%,其中一级94个,二级139个,三级180个,分别占总数的10%14.8%19%

二、取得的成绩

(一)设施达标率、设备配备率大大提高。经过“十一五”期间我区1027个苏木乡镇综合文化站列入国家规划新改扩建。参评的文化站面积普遍提高,只有2%低于300平方米,71%面积在300600平方米之间。其中呼伦贝尔市海拉尔区哈克镇文化站、牙克石市免渡河镇文化站分别达到5312平方米和5400平方米。设备方面,除自治区统一配发文化共享工程设备外,各地积极为文化站配备适用文体活动器材。全区多数文化站配有音响、调音台、灯光、照相机、摄像机、计算机、乒乓球、健身器材等文体活动设备,站外建有篮球场、排球场、老年门球场,小广场等,较好满足了当地群众参与文体活动需要。

(二)强化队伍建设,人员素质明显提升。人员队伍是开展工作的前提和基础,多年来,自治区各级文化部门重视文化站从业人员培训工作。鄂尔多斯市县、乡两级政府将文化队伍培训纳入地方规划之中。此次参评的文化站中,没有专职人员仅3个,70%25人,阿左旗巴丹吉林镇、伊金霍洛旗伊金霍洛镇分别有15人和13人。

(三)发挥职能作用,丰富群众文化生活从此次评估情况看,各地都较好地保证了开放时间,只有58个站开放时间低于40小时,占参评总数的6%。各文化站除开展传统的那达慕、元旦、春节、元宵节等节庆文化活动外,充分利用设施设备,举办图书阅览、文艺演出、书画、棋牌、球类比赛,以及农牧民文化艺术节、乡镇文艺会演、群众歌咏比赛苏木乡镇、嘎查村还结合实际开展羊羔赛跑、蔬菜选美、挤奶比赛、剪纸书法等,极大地丰富了农牧民的文化生活。

(四)建章立制,加强文化站各项管理。各旗区、苏木镇领导将文化体育工作纳入年度考核目标,与整体工作同部署、同落实、同考核。各乡镇苏木文化站结合实际情况,建立健全了基层文化站相关规章制度,如设备使用,图书借阅,开展活动,人员岗位责任等制度, 制定并严格执行岗位责任制、财务财产管理制、考勤考绩制及各活动室制度工作制度、实行规范化服务,增强综合服务功能,有效地提高利用率。

三、存在的问题

评估中,也发现了存在的一些问题,主要表现在:

一是对评估指标理解不准确。一些地区对评估标准的理解和掌握上存在偏差,缺乏准确性,如“常设免费开放项目”栏目,有的列举7项为乒乓球、羽毛球、健身器材、棋牌、广场舞、图书阅览、篮球等。一些街道将整体办公场所面积报为文化站面积,直接影响到定级结果的客观准确.

二是基层文化人才短缺、专业化水平不高。乡镇文化站人员编制少,已配备人员大部分一人多用、身兼数职,很难专心投入业务工作,文化站经常无人管理,难以形成阵地活动经常化、制度化。文化站人员配备缺乏考核、准入机制。一引起人员难以承担组织、辅导工作,服务内容和数量少,方式简单,内容陈旧,不能满足群众文化需求,群众参与的积极性也不高。

三是设施利用率偏低,社会功能发挥不明显当地人口少,经常被闲置;管理不规范,挤占、挪用现象时有发生;位置较偏,或建在政府大院内,不方便群众参与文化活动一些设施独立的文化站冬季取暖费用无法解决,造成整个冬季站舍闲置。管理上,文化站“隶属乡镇政府领导,接受主管部门领导”的双重管理体制,造成文化部门无法对设施、人员、经费进行监管的不利局面。

四、对策建议

一是加强组织领导。乡镇文化站建设做到“四个纳入”纳入国民经济和社会发展的总体规划;纳入各级党委、政府的议事日程;纳入各级政府的目标管理责任制;把建设经费纳入各级政府财政预算,实现“四位一体”整体推动、统筹发展。把乡镇人均参加文化活动次数、看电影场次、借阅图书册次等作为公共文化服务的重要评估内容,建立服务责任制和服务效果反馈制,强化文化惠民意识。

是创新服务形式,提高设施覆盖率。我区多数牧区地广人稀、交通不便,流动文化、数字文化和固定文化设施相互补充,才能提高公共文化设施的覆盖率,要有计划地为纯牧区、半农半牧区旗县的乡镇配备综合流动文化服务车使广大偏远、牧区群众也能享受到基本公共文化服务。

三是因地制宜、分类指导。乡镇经济条件、服务人口、服务半径存在较大差异,有的农区乡镇所在地数万人,有的牧区苏木所在地居住人口不足10户,要以发挥作用、服务群众为目的,因地制宜、分类指导,区别不同情况制定资金管理、设备扶持和服务相关政策,以更好发挥文化站功能作用。

四是规范管理,评优创先。继续开展公共文化服务“评优创先”活动,复查与评选相结合,命名表彰一批自治区文化先进乡镇、十佳文化站、民间剧团、文化大院。积极开展公共文化免费开放服务品牌打造工作,提高公共文化设施服务能力和水平,吸引广大群众经常性参与公共文化活动。建立对文化站评优创先和培育示范、先进制度,推动文化站建设科学化、规范化和标准化。

五是加强人才培养,提高队伍素质。对乡、村级文化队伍进行分年度、分层次定期培训,逐步提高队伍的整体素质,稳定和发展一支专兼职的村级文化队伍;与有关部门协调,鼓励大学生志愿者到文化站挂职锻炼.尽快制定和完善文化协理员和文化服务志愿者的招募、聘任、培训、管理、表彰等相关政策,选用有专长的大学生村官、文化志愿者充实乡村文化队伍。组织专家学者和文化工作者深入农村牧区,对村级文化队伍进行培训与指导;通过命名和认定相结合方式,挖掘、发挥民间艺人和文化能人在传承民族民间文化方面的积极作用,使他们成为村级文化发展的带头人。加强岗位培训,逐步实行文化站工作人员从业资格制度。

    六是理顺体制机制,建立长效机制。探索苏木乡镇文化站工作人员由旗区文化主管部门直接管理,人事、工资、编制归旗区文化馆模式,以更好发挥文化站职能作用。