江西艺术中心自2010年试运行以来，先后加入了东部剧院联盟、中演演出院线、中三角演艺联盟和中国国际演出剧院联盟，牵头成立了江西省演出剧场联盟。江西艺术中心选择以联盟的方式“抱团”发展，一举突破传统单打独斗的市场操作方式，弥补了剧院在营销推广上的不足，丰富了演出市场，拓展了销售渠道，提升了剧院的整体议价能力和市场竞争能力，优化了演出市场环境，促进了市场创新与产业融合，实现了资源共享，效益共增。

　　2010年7月开始，总政歌舞团舞剧《铁道游击队》，中国国家话剧院话剧《红玫瑰与白玫瑰》，朝鲜血海歌舞团歌剧《卖花姑娘》，中央芭蕾舞团芭蕾舞剧《红色娘子军》等等风格各异的国内外经典剧目，不间断地登陆江西艺术中心大剧院，北京京剧院的京剧《红鬃烈马》、《红灯记》，中国国家话剧院的话剧《四世同堂》、大连话剧团的话剧《这里有情况》、《“梁祝”音乐会》又接踵而来。

　　今年，江西艺术中心签约演出百余场，大大超过上级部门布置的一年60场的演出任务，达到平均三天一场戏，预计全年实现1200万元的演出票房收入，提前两年实现盈利目标。

　　江西艺术中心将发展目标确定为普通观众“消费得起、享受得了”的高雅艺术殿堂。每场演出，江西艺术中心都会推出约400张公益票，占大剧院座位数的1/4，公益票的票价60元至80元不等，实实在在实现“文化惠民”，推动更多的优惠演出投向百姓、更多的服务延伸到群众。

　　江西艺术中心在引进外来剧目，演出、推销本土剧目的同时，正在与江西中山舞蹈学校合作，准备成立江西映山红舞蹈团。通过利用学员们的寒暑假实践，把创作剧目推向联盟，由联盟安排采购。预计双方合作的第一场演出将在明年春节前与观众见面。此外，江西艺术中心还将和上海戏剧学院合作共同投资成立一个京剧团。最终形成剧目创作生产、剧目营销、剧目供应演出一体的完整演艺产业链。(来源：江西省文化厅)