厦门：用文化产业项目推动城市文化艺术事业发展
发布时间：2005-10-18 11:35
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编辑：kuaner
信息来源： 2005-10-18
中国文化报：厦门，作为最早成立的经济特区之一，近几年来，在文化产业的探索与实践方面卓有成效，频繁举办的大型文化艺术项目，让越来越多的人见证了厦门文化艺术事业的发展步伐，推动着整个城市的前进。厦门对于文化产业的开发和项目运作，使其备受瞩目。借此次赴厦门参加“海峡两岸南音展演暨民间艺术节”之际，笔者就厦门这几年的文化产业发展情况及大型文化项目的运作策略等问题，专访了厦门市文化局局长罗才福。
定位： 瞄准“艺术之城” 文化产业百花齐放
提及厦门这几年的文化艺术产业发展，罗才福表现出了几分欣喜。他介绍说，这几年来，在市委、市政府的领导下，厦门充分发挥城市驾驭、提高文化的能力，举办了一系列文化活动，这是厦门经济发展到一定程度的必然选择。
厦门定位于“艺术之城”，有着历史的原因，又有现实的需要。厦门是我国最早的中西文化交汇地之一，具有独特的艺术氛围与气质。表现突出的钢琴艺术在全国名列前茅，素有“钢琴之岛”美誉的厦门鼓浪屿，曾孕育出了许斐平、殷承宗等一系列国际知名音乐家。举办国际性的钢琴比赛，厦门有着得天独厚的优势，就近期而言，2007年国际钢琴比赛将在厦门举办，就是利用厦门钢琴这种深厚的历史文化底蕴和社会积淀。
钢琴培训市场也是日益红火，与美国合资的三乐钢琴有限公司，钢琴完全销往国外，经营得非常成功。由于市场业务需要，现在正征地200亩，扩大规模。厦门作为琴岛，全世界著名的钢琴“施坦威”，就有七八架。像厦门人民会堂、艺术剧院、厦门大学、集美大学、爱乐乐团等都有名琴相配。厦门现在有几十家琴行带动培训业的发展，对厦门的艺术市场起到很大的推动作用，相信5年、10年以后，厦门文化产业会产生很大的变化。罗局长说，2006年的世界合唱比赛、2007年国际钢琴比赛，大型文化活动的连续举办对厦门的文化艺术发展将起到很大的促进作用。艺术为社会经济、城市发展营造了一个非常好的氛围，厦门在一步一个脚印沿着“艺术之城”的目标稳步前进。
厦门演艺业也在近几年蓬勃发展起来，比较大型的歌厅就有几十家、酒吧也形成了一条街。文化产业健康、有序、稳定、繁荣发展，这与厦门经济特区开放度比较高，市场运作量比较大有着密切关系。作为后起之秀的文物艺术品拍卖业也日益表现出潜力。经过国家文物局批准的大型拍卖公司，厦门现在有3家——厦门经济特区拍卖公司、恒生拍卖公司、厦门特区国际拍卖公司，每年春秋两季的拍卖会，都会吸引全国及海内外人士参加，拍卖业发展势头良好。去年恒声拍卖公司，一件拍卖品标的五十几万元，竞拍到1200多万，厦门国拍一件拍卖品标的十几万，竞拍到600多万。
罗局长介绍说，厦门有艺术品监管市场，由国家文物局、海关、工商局监管，规范有序，70多家经营店，做得很不错，都合法经营，井然有序，在国内已有名气。大家觉得来厦门的这个监管市场买东西放心——货真价实，没有欺诈行为。
罗局长还透露说，厦门油画业的发展也很迅速。厦门仅画师就有五六千人，加上从事画框、画布、原料产业的，从事油画行业的有1万多人。鉴于此，政府目前也在积极培育扶持，使之健康、有序地发展。
发展：文化项目推动前进战略
目前，厦门几乎每年都要举办一些大型的文化项目活动，通过活动凝聚力量、活跃气氛、提升水平、展示城市魅力，让人们对厦门有比较立体的认识。在探索项目活动的市场化运作方面，厦门已走到了全国的前列。专门成立的大型活动办公室，分工细致、科学合理，每一项任务都完成得井井有条。谈到相关的情况及项目的市场运作经验，罗局长说，厦门作为经济特区、副省级城市、计划单列市，同时还是一个港口风景旅游城市，国际化程度很高，文化艺术活动已成为这个城市发展的重要内容之一。
艺术之城并不是一个口号，她的建设和完善需要很多项目来支持、落实。除了人才、项目、设施，罗局长强调，还需要各种各样的活动，这正是这几年他们一直在致力于落实的课题。而所有项目都定位为围绕艺术之城的建设，为厦门的经济发展服务。另外，就是项目与项目之间环环相扣，按照艺术链条的规律步步为营，像举办纪念抗日战争胜利60周年暨世界反法西斯战争胜利60周年的合唱比赛，在取得很好的社会效益与经济效益的同时，又为2006年的大型国际合唱比赛做了练兵准备；前几年与俄罗斯合作举办的青少年音乐比赛，为2007年的国际钢琴比赛扩大了号召力，操作方面也做到心中有数，增加成功几率。鉴于第六届舞蹈比赛产生的良好效应和闻名全国的厦门小白鹭民间舞团的知名度，他们有意把厦门打造成一个舞蹈基地，小白鹭艺术中心现在正在筹备建设中。
在项目运作的资金筹备方面，现在采取的是政府资金资助和市场方式筹集相结合的方式。最早从第四届柴科夫斯基青少年音乐比赛（小柴比赛）开始，由政府出一部分资金资助，其他全部从市场筹集解决。他们对企业赞助、票房收入作了大胆的尝试，取得了非常好的效果。之后，他们也渐渐的顺着市场这条路越走越好，像去年的第六届全国舞蹈比赛，就是采取了由政府适当资助，其他全部走票房、企业资助，加大力度宣传等市场化方式来运作这个项目。去年的第六届舞蹈比赛的项目运作资金600多万元，政府资助50万元，其他全部是按市场运作筹集的，“小柴”比赛也是用了500多万元的资金数额，政府资助50万元，其他全部按照市场运作，都非常成功。
全国舞剧展演、海峡两岸歌仔戏艺术节、纪念抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年的世界合唱比赛，到如今的海峡两岸南音展演暨民间艺术节，“九八”的焰火文艺晚会……近几年来，厦门市的文化活动可谓一个接一个，都与厦门社会经济发展相联接。通过这些活动，罗局长总结道：在对文化的理解、对文化的关心、对文化的支持方面达成共识的前提下，目前他们已经与一些知名的大型企业建立了长期的战略合作伙伴关系。如他们与银行建立了长期的战略合作伙伴关系，与新闻媒体，像电台、电视台、报纸等协作，提供给企业广告时段，在项目举办的过程中，随机给他们做形象宣传等。经过抽样调查，他们发现，企业也希望得到这样的回报，因为纯粹的利润关系，是做不好事情的，合作也不会长久。
罗局长举例说，当地有一个企业“惠尔康”集团（食品）原来厂址在郊区，他们要求搬到岛内的城里来，就是因为他们喜欢厦门的文化氛围。这一点也从一定程度上说明经济的发展需要文化支持，他们用文化项目来打造整体发展的大环境，企业帮助把文化氛围搞浓厚了，企业员工在繁忙的工作之余有一个有益于身心健康的空间，营造良好的心情；反过来，企业文化又使企业产生凝聚力。为凝聚企业力量，他们还举办了“企业文化合唱比赛”，汇集了许多企业参加，对于增强职工对企业的向心力、凝聚力确实起到很好的作用。
通过各种文化活动，企业的一些理念也在渐渐取得一致，在厦门初具良性循环规模。除了项目本身的收益——经济效益、社会效益等，由此带来的城市其他的方面，诸如餐饮、住宿、 旅游等方面的收入也相当可观。罗局长说，这同时也在一定程度上加深了人们对城市的印象，提升了的城市形象，体现了城市的综合实力。
罗局长强调，通过这些项目运作体会到，项目运作是一门学问，非常重要。明年将在厦门举办第四届世界合唱比赛，它完全采取市场化的运作方式。为了这个项目，厦门专门成立了一个公司——华亿传媒公司。在市委、市政府的领导下，在市委宣传部的具体指导下，整个厦门形成一个合力来运作项目，政府、媒体和企业，大家形成一个合力。“用项目推动战略”通过具体项目的运作来带动各方面的发展，形成一种氛围。
对台：加强沟通 创立交流品牌
厦门与台湾就文化而言有着很密切的渊源，对台交流有着得天独厚的条件，厦门作为闽南文化的汇聚口，闽南的各种文化都能够在厦门找到适合自己发展的空间。厦门充分发挥与台湾语言相通、习俗相近、地理位置毗邻的优势，通过频繁的项目交流来加强与台湾的联系。像去年的海峡两岸歌仔戏艺术节（去年台湾100多个演职员，从台北到金门、从金门到厦门），举办得非常成功，推动了两岸歌仔戏的发展。明年台北也将举办歌仔戏艺术节，厦门积极准备到台北去参加歌仔戏艺术节。现在厦门每月都有一个文化团体到台湾、金门演出，台湾的汉唐乐府也经常到厦门来举办演出活动。
另外，在学术方面，举办过百年歌仔戏研讨会，南音艺术传承发展等，两岸学者共同切磋研究，还举办一些书法家的艺术展览、大型交流书市等活动，从文化上加强交流，形成对中华文化的认同感。罗局长说，这些方面对于双方来说已经达成了共识，海峡两岸歌仔戏艺术节和海峡两岸南音展演暨民间艺术节这两个文化项目的成功运作和由其造成的深远影响，充分体现了厦门的优势和文化交流的优势。现在已经形成了一种良好的氛围，不仅进行艺术交流，还带动其他方面发展，如台湾的一些孩子到厦门大学及厦门的艺术学校等来学习读书。
罗局长还透露，他们把“海峡两岸艺术节”作为一个专项艺术节长期保存下来，与市场结合，选择观赏性强的项目，促进对台交流，突出厦门的影响力——艺术之城，以这样的品牌来做这个工作，具体的一些事情他们正在酝酿筹备过程中，旨在在市场化、产业化的道路上进一步探索，打造一个像大连服装节、相约北京、青岛啤酒节类型的大型的厦门艺术节，作为文化象征，为文化交流、祖国的和平统一做出贡献。
规划：发展中求创新 全面建设新厦门
“大力抓思想创新，促观念和认识的提高；抓创作演出创新，促艺术繁荣发展；抓机制创新，促文化体制改革；抓经营创新，促文化产业发展；抓队伍创新，促人才素质提高。”这是近年来厦门市文化局党委根据新文化发展的实际情况提出来的工作要求。展望未来，谈到厦门文化发展的规划，罗局长满怀信心地说：“以建设海峡两岸经济区重要中心城市和‘艺术之城’为目标，深化《厦门“艺术之城”概念规划》，认真总结‘十五’期间厦门文化艺术工作的经验和教训，认真研究制定厦门文化艺术事业发展‘十一五’规划，有计划、有步骤地推动厦门的各项文化艺术事业发展；积极推动文化旅游产业发展，借鉴桂林、丽江等地的经验，重点研究编排一台体现厦门特色的大型歌舞作为旅游定点演出的主要节目，推动文化与旅游结合，拉动文化产业发展；积极推进厦门市舞台艺术精品工程建设，抓好文艺创作，繁荣文化艺术。”
对于文化艺术活动项目的市场运作方面，罗局长说，对于一些比较成熟的国内国际的演出活动要因势利导，积极培育市场，改变资金投入的单一渠道，使市场化程度不断提高。罗局长向笔者透露了这样一组数据：2003年厦门市文化及相关产业增加值为57.61亿元，比2002年的37.08亿元增长51.66%，占全市GDP的比重为7.6%。2004年上半年全市文化及相关产业增加值为39.08亿元，比2003年上半年的31.4亿元增长24.5%，占全市GDP的比重为9.3%。可见，厦门文化产业发展已初具“支柱产业”的雏形。在厦门，文化产业成了新的增长点和可持续发展的新兴产业。
修改细化全市公共文化设施布局，加快文化设施建设，是他们目前的一项重要任务。罗局长说，厦门文化艺术中心、小白鹭艺术中心剧场、小白鹭民间舞团团部、郑成功纪念馆改造改版、陈胜元故居迁建先后进入实施阶段，图书馆加层已经完成。各区各乡镇的文化馆站设施建设也进展得如火如荼。截至今年，将建成一批立足服务、着眼发展的社区及农村基层文化设施。市政府共投入1680万元，调动各级财政投入近4000万元，新建和改建社区及农村基层文化场所近4万平方米，为广大市民就近开展文化活动完善了设施，改善了条件。
