來源於：中國文化報

　　今年“兩會”期間，文化產業投融資也成為代表委員熱議的話題。文化產業大數據也成為地方“兩會”的熱點數據，主要討論議題涉及投融資體系、文化市場、投融資渠道、藝術金融創新等。“兩會”過後，文化金融板塊或將得到重新配置。

　　郭廣昌：國家引導建立健康有序的影視投融資體系

　　在今年的兩會提案中，全國政協委員、復星集團董事長郭廣昌提交了《關於鼓勵探索新型的影視投融資模式的提案》，表示對比美國和韓國等地的融資方式和稅收優惠政策，我國影視產業急需建立健康有序的金融支持和投融資體系。

　　有業內人士分析稱，這與復星去年6月投資美國電影制作公司Studio8從而進軍好萊塢的戰略布局有關。去年7月，復星宣布與上海電影集團聯合成立上影復星文化產業投資基金，展開全產業鏈合作。

　　在本次提案中，郭廣昌建議國家引導建立健康有序的影視投融資體系、確保電影專項基金落實引導產業發展的作用，以及通過稅收手段促進我國影視產業發展等。“好萊塢STUDIO8這家電影公司，我們投了2億美元，索尼投了5000萬美元，這2.5億美元，我們跟銀行針對每個項目都有一個配套的融資，銀行承諾了7.5億美元的融資額。”郭廣昌指出，美國影視融資體系的成熟完善給自己帶來了較大感觸，“等於我們用2.5億美元撬動了10億美元的影視產業投資，這是我們在好萊塢做到了的事情。”

　　張淑芬：運用稅收優惠助力文化投融資

　　“我國的文化消費需求還遠未得到釋放，產業發展前景仍然廣闊。”全國人大代表、河北易水硯有限公司董事長、工藝美術師張淑芬在兩會接受採訪時指出。

　　今年政府工作報告提出，擴大教育、文化、體育消費，同時讓人民群眾享有更多文化發展成果。“深化文化體制改革，促進傳統媒體與新興媒體融合發展。拓展中外人文交流，加強國際傳播能力建設”。

　　張淑芬認為，文化管理部門對於文化產業的行業指導和管理應堅持市場導向，積極推進文化領域結構調整，打破區域限制和行業壟斷，實行聯合重組，以資產為紐帶，合理配置文化資源，進一步提高一體化和市場化程度，避免同一產業鏈條在不同部門間游離發展現象，如此市場配置資源的基礎性作用才能得到充分發揮。

　　張淑芬建議，運用稅收優惠拓寬文化投融資渠道，降低投資准入門檻，鼓勵非國有資本進入文化產業，並與國有資本享受同等待遇。

　　龔曙光：創新文化產業金融擔保制度 助力小微企業

　　全國人大代表，湖南出版投資控股集團有限公司董事長、中南出版傳媒集團董事長龔曙光在本次“兩會”上，建議創新文化產業金融擔保制度，為小微企業的創意保駕護航。

　　龔曙光表示，文化產業最重要的因素是人，一個好的想法可能成就一台好的節目，或成就一個好的產品，甚至成就一個好的企業。但創意人員往往很年輕，沒有經濟能力支撐一個公司的注冊和成長，融資就成為剛需。而現實又使創意人員的擔保需求沒法實現，寶貴的創意資源被扼殺。“一個企業沒有做成問題不大，但是大量的小微企業做不成，那麼我們國家的文化產業怎麼可能形成百花齊放的局面呢？”

　　龔曙光稱，現在富有創意的文化小微企業也許就是未來的文化航母。鑒於以上原因，龔曙光給出了建議：第一，建立創意評估制度，探索對其未來的收益權進行抵押﹔第二，政府有所作為，評估後由政府作為第三方的信譽擔保單位進行擔保，使銀行可以大膽貸款給文化小微企業。

　　言恭達：文化藝術金融創新實踐的培育與引導

　　3月8日，第十二屆全國政協委員、中國書法家協會副主席言恭達說：“當前，在現代經濟形態下，文化藝術金融的戰略意義有目共睹。”為有效地推進當前文化藝術金融產業的發展速度，他提出如下建議：

　　注重與加強文化藝術金融創新實踐的培育。重點建設國家文化藝術金融實驗示范體系。尋找戰略突破口，以點帶面，以小的社會成本，探索國家戰略實施的路徑。首先，應該依托有關國家研究機構或高校的研究力量，利用一定的方式，將他們整合成不同層面與研究方向的研究基地或是智庫。其次，根據區位優勢與資源狀況，在戰略布局層面建立國際、全國及區域創新實驗示范區。再次，目前金融體系對文化藝術產業的支持面很窄，再加上民間資本與外資大多觀望，實際投入很少。這都需要在監管和業務創新實驗方面取得重大突破，重點是頂層設計的構建。

　　要特別關注金融政策中文化金融政策的地位與獨立性，特別關注文化金融風控體系的構建問題。重視加強對既有的、勇於先試先行的機構或單位予以關注與引導。例如，山東濰坊銀行作為一家地方性金融機構，近年來推出藝術品質押貸款業務、藝術品倉儲庫業務、藝術金融數據庫項目等大量的藝術金融探索及實踐內容，均在業內取得了不俗的成績，甚至走在了行業的前沿，但一直是靠自身的力量，表現出嚴重缺乏政府引導與支持的狀態。

　　熊曉鴿：渠道完善帶來產業機會

　　雖然沒有作為代表、委員參會，但一直關注“兩會”的IDG資本合伙人熊曉鴿認為，移動互聯網一定是中國文化產業發展的絕佳機會。

　　如果說中國上一個10年的投資專注於解決人們衣食住行等剛性需求，那麼下一個10年文化產業的投資，將聚焦於解決人們精神方面的需求。IDG資本創始合伙人熊曉鴿認為，美國文化產業的現有模式不一定適合中國，但移動互聯網一定是中國文化產業發展的絕佳機會。

　　熊曉鴿認為，中國電影的長尾效應明顯不足。電影放映了就完了，沒有後續的開發。但美國一部經典電影的後續效應會一直持續。美國所有大傳媒公司，一個重要的特點就是綜合。環球、時代華納、迪士尼等大型集團旗下業務涵蓋雜志、電影、電視台、出版等，從上端到下端完整的產業鏈布局。每個公司都有穩定的現金流。而中國的一些上市文化企業，經營業務相對單一、風險大，要求較強的抗風險能力，投資價值並不高。

　　除了長尾效應不足、缺乏產業鏈思維，在熊曉鴿眼中，中國文化產業還存在消化渠道不足的問題。以電影為例，中國去年拍了700多部電影，但上線的隻有200部左右。美國去年拍了400部，上線200部。美國那些沒有上線的電影都在付費頻道播出了，並沒有浪費。就中國目前的消費習慣來看，很難出現HBO之類的付費頻道。但移動互聯網可以給中國帶來很多機會。

　　2004年左右，美國出現了一批新的電影公司，創始人都不是電影人而是私募基金管理者。這個現象目前也在中國發生。他認為，PC時代的互聯網靠流量、廣告賺錢。移動互聯網時代則靠內容賺錢，中國目前有很多待發展的地方都有投資的機會。如高鐵wifi，高鐵上的付費電影頻道等。以前電影的播放渠道隻有電影院，現在渠道多了，內容的價值就開始顯現。（本報綜合整理）