尊敬的各位領導、各位朋友：

今天能在這裡參加文化部首屆“優秀保留劇目大獎”表彰座談會，我感到十分榮幸。在此，我想主要匯報以下幾點體會：

一、堅持“三貼近”，堅持原創品質

滑稽戲是一個草根藝術，“以小見大、寓教於樂”是其特有的藝術風格。多年來，我們始終堅持“貼近時代、貼近生活、貼近群眾”的原則，我們始終把創作、演出現實題材作品放在首位。此次獲獎的兒童滑稽戲《一二三，起步走》則圍繞城鄉少年在生活經歷、價值取向以及人生態度的種種差異展開激烈的碰撞，以真實可信的細節、發人深醒的內容和幽默風趣的語言贏得了各地小觀眾的喜愛。正是對現實題材精准得當的把握，才使這些作品得到了領導、專家的認可和社會各界的廣泛好評。

二、堅持牢固的創新理念，以銳意進取推動精品生產

蘇州滑稽戲有著豐富的傳統劇目，我們一邊繼承、一邊創新，認真組織原創劇目的生產，堅持走“創業、創新、創優、創造”之路，樹立超越自我的意識，在不斷地打磨中向精品攀登。

1991年，我們創作演出了社會問題劇《小城故事多》，4年間在全國演出了1800多場，並榮獲文化部“演出超千場嘉獎”。1996年，我們把它改編成《一二三，起步走》，對原劇進行深度加工和打磨，同年，在全國兒童劇評比中獲得一等獎。該劇已先後被京劇、話劇、歌劇、音樂劇等十多個劇種、九十多所兄弟院團移植、改編、上演。10多年來，我們不斷地否定自己、尋求突破，向著“精品”不斷邁出堅實的步伐，2005年終於獲得國家舞台藝術精品工程“十大精品劇目”殊榮。從1996年以來，我們堅持走市場—賽場—市場的良性循環之路，該劇在全國巡演了4053場，足跡遍及京、津、滬、江、浙、閩等15個省、市的城鎮和鄉村，產生了積極的社會效益。

三、增強服務意識，以品牌戰略帶動效益提升

《一二三，起步走》打響了“蘇滑”的品牌，得到了社會的認可，紛紛加強了與我們合作。我們與供電公司合作的《光明使者》演出費達8—10萬，新近創作的《顧家姆媽》演出費可達15萬元。不僅增強了團隊的凝聚力和戰斗力，進一步提升了劇團的綜合競爭力，也為本體藝術的生產創作提供了雄厚的資金保障。

四、堅持“以人為本”，打造一流團隊

少兒喜劇作品造就了一批德藝雙馨的藝術人才。劇團表演藝術家顧薌因其在少兒喜劇中的出色表演，兩次榮獲得戲劇“梅花獎”、三次榮獲“文華表演獎”﹔張克勤獲“梅花獎”、二度“文華表演獎”﹔也促使了一批既熟悉兒童劇和喜劇表演藝術規律又善於融滑稽戲與兒童劇於一爐的人才脫穎而出。

我們深知，獲獎隻代表過去，我們將以此次榮獲文化部首屆“優秀保留劇目大”為新的起點，繼續發揚“不斷超越、勇攀高峰”的“蘇滑精神”，在現實題材、少兒喜劇等領域不斷推出新的作品，滿足人民群眾對“笑”的藝術的需求。