2010年5月11至16日，首屆中國優秀舞台藝術演出交易會（以下簡稱演交會）在廣州白雲國際會議中心順利舉辦。本次演交會由文化部、廣東省人民政府主辦，廣州市人民政府承辦，廣受各界關注，成為“九藝節”期間的一個亮點，也是中國藝術節中首次舉辦的舞台藝術交易活動，取得了圓滿成功。中共中央政治局常委李長春同志視察了演交會並給予充分肯定，他指出，演交會是文化產品走向市場的重大創新，是市場在文化資源配置中發揮作用的成功嘗試。中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋、文化部部長蔡武、副部長王文章、廣東省和廣州市領導黃華華、林雄等也分別視察演交會，並給予了高度評價。

一、本屆演交會的主要成果。

本次演交會參展機構506家，簽約項目共66個，演出交易場次1540場，累計交易金額17748.46萬元。其中簽訂交易合同或協議的項目49個，交易金額12195.08萬元。簽訂意向書17個項目，意向金額5553.38萬元。其中，國際項目18個，佔交易項目總數的27%﹔演出652場，佔全部演出場次的42%﹔交易金額為9036.64萬元人民幣，佔交易總額50.92%﹔港澳台演出項目11個，佔交易項目總數的16.67%﹔演出342場，佔全部演出場次的22.2%﹔金額為2282.62萬元人民幣，佔交易總額12.86%﹔內地交易項目37個，佔交易項目總數的56.6%﹔演出546場，佔全部演出場次的35.45%﹔金額6429.2萬元人民幣，佔交易總額36.22%。

二、本次演交會的主要特點

本次演交會是運用市場手段推動舞台藝術發展的一次有益探索。具有以下特點：

（一）充分利用第九屆中國藝術節的巨大平台

“九藝節”匯聚了近年來國內演出市場上最為優秀的演藝資源，不僅包括數目巨大的文華獎參評參演劇目，還有品種繁多的群文獎優秀劇（節）目，可以說，本屆藝術節匯聚了國內演出界的最強陣容，為本次演交會的順利舉辦搭建了一個巨大的資源平台。

（二）充分發揮市場配置演藝資源的優勢作用。本次演交會採取“政府支持、院團參與、市場運作”的方式，從籌備、招展到交易都充分運用市場手段。一是借鑒商貿展會的方式。通過搭建交易平台，推動藝術院團、文藝產品和演藝機構對接與互動，解決創作、生產與演出中信息不對稱、渠道不暢通、對接不方便等問題，降低買賣雙方的成本，讓劇目真正走向市場，爭取更好的社會效益和經濟效益。二是全方位進行推廣。通過網站、觀摩活動，讓採購商全方位地了解演繹產品，以便做出採購決定。三是籌辦過程借助市場力量。引入專業展覽公司策劃展會、引入中演院線等專業演出機構參與招展招商、引入專業公司參與現場管理，確保了展會的水平和質量。

（三）充分吸引廣大國際演藝機構參與交易。本次演交會受到國際演藝界的高度關注和積極參與。一是國際交易項目多。國際及港澳台的成交項目29個，佔項目總數的43.33%，金額11319.26萬元，佔成交總額的63.77%。共演出253場，佔16.42%﹔交易金額1531.31萬元，佔8.62%。二是眾多國際演藝界知名人士參加。邀請了眾多具有中國劇目演出運作經驗的國際演藝機構代表出席，有34家國際知名演藝機構、61位各國演藝界重要嘉賓出席。三是港澳台踴躍參展。在不到兩個多月的時間，港澳藝術院團和演藝機構就有12個報名參展。

（四）充分面向專業化對象開展工作，並採用高科技手段。本次演交會定位為舞台藝術展示交易，參展的產品集中在成品劇目和演藝生產要素﹔參展的機構主要是文藝院團、演出劇院、演藝機構和群文組織﹔參加的人員為國內外演藝機構代表、演藝界專業人士和全國宣傳文化系統相關人員。對參展內容、參加機構和參加人員的嚴格控制和把關，確保了本次“演交會”作為舞台藝術交易活動的專業性。本次演交會還推出了全媒體數據發布系統，參觀者可以通過該系統方便地檢索到參展劇目的內容簡介、主創及演員陣容規模、演出所需劇場條件等各項信息，還可以直觀地瀏覽劇目劇照、演出片段等，甚至可以實現演出商與演出單位之間的遠程簽約。

三、舉辦演交會的體會

本次成功舉辦，離不開各方的共同努力。有以下幾點體會：

（一）精心策劃，准確定位“演交會”。演交會在中國藝術節中是首次舉辦，類似活動國內也不多見。籌辦演交會過程中廣泛收集研究國內外相關活動。在了解各地辦會情況和好的做法基礎上，初步形成了演交會方案，確立了“推動舞台藝術走向市場和中華優秀文化走出國門”的宗旨，緊緊圍繞交易會“交易”這一核心，採取了展覽、簽約、論壇、互動演藝等多種形式，推動優秀舞台藝術走向觀眾、走進市場、走出國門，為舞台藝術搭建國際化、市場化、專業化的交易平台，培育中國演藝市場，促進中國演藝產業發展，致力於打造可持續發展的中國演出交易第一品牌，並確定了幾大板塊內容。這個定位明確了籌辦工作的方向，為成功舉辦演交會奠定了基礎。

（二）全面拓展，投入骨干力量推進招展招商工作。招展招商是成功舉辦演交會的關鍵。籌備過程中把招展招商作為重中之重的工作，抽調骨干人員成立了國際部、國內部，分別負責國際和國內招展招商工作，專人跟蹤，密切跟蹤，重點突破，取得了明顯成效。向全國各省市下發了組團參加“演交會”的通知，全國各地230多個院團報名參展。二是到國內重點城市開展專門推介活動。分別在北京、上海、重慶、鄭州等地舉行了專門推介活動，邀請當地新聞單位、文藝院團、演藝中介參加，也收到了較好的效果。三是通過院團對外聯系網絡招展招商。落實演出中介、名人工作室、導演、編劇等150家單位的參展。四是通過外事部門協助招展招商。通過駐外使領館文化參展、國際友好城市、外國駐穗商會等廣泛邀請國際演藝機構參展或觀摩。通過這些措施，在短短3各月時間就出色完成了招展招商工作，最後出現了展位供不應求的情況。

（三）強化服務，推動交易各方的合作與互動。圍繞促進交易、推動互動與合作，演交會對參展和採購的機構開展了全方位的服務。一是組織專門力量翻譯參展劇目。為了向國際演藝機構推介參展的劇目，會議還專門組織了較為強大的翻譯力量，將國內院團參展的308台劇目以及相關參展單位的資料全部翻譯成英文，極大地方便了國際採購商查閱和採購。二是全面推介參展劇目。在“演交會”籌辦階段，承辦方就推出了中英文官方網站，全面推介參展劇目，並將有關劇目編印成中英文畫冊寄送給國內外採購商，讓採購商提前了解劇目。三是專人重點跟進可能成交的項目。全面了解掌握參展採購單位的交易信息，對可能成交的項目，安排專人協助洽談和跟進，落實項目的具體細節，以提高演交會的成功率。

我們將進一步總結演交會的成功經驗，不斷拓寬和探索舞台藝術與市場對接的新途徑和新方式，將優秀的舞台藝術精品不斷地推向市場，並且走向世界。