在走訪調研中，鄭曉幸廳長對省考古研究院的工作給予了高度評價。近幾年，省考古研究院呈現心齊風正勁足業旺的良好局面，領導班子團結齊心、心胸寬廣、視野開闊，特別是在貫徹科學發展，以人為本、培養和造就中青年人才隊伍上成績突出，充分體現了文化自覺、文化自信、文化自立、文化自強、有為有位，展示了在新形勢下推動事業可持續發展的軟實力。鄭廳長要求相關處室、部門把省考古研究院作為一個典型案例進行總結、剖析、宣傳，號召廳直文化系統向考古研究院學習，在出人才、出效益、出影響上加大工作力度。鄭廳長就資源整合、學科結構、成果轉化、基本建設對省考古研究院也提出新的更高的要求。 
    在四川歌舞演藝有限責任公司和四川交響樂團，鄭廳長對領導班子提出變思路、變體制、變觀念、變機制﹔抓創作、轉營銷、抓管理、抓制度﹔強班子、強團隊、強管理、強融合﹔出人才、出精品、出效益、出影響的工作要求。在四川博物院和省文物總店，鄭廳長對博物院的制度建設和文物總店班子在困境中開拓進取精神給予充分肯定，要求博物院加快人才隊伍建設，強化科研技術力量，力爭在最短時間內通過一級博物館評定﹔要求文物總店加快轉企改制，拓展多業經營，闖出發展新路。在與省藝研院、劇目工作室和非遺中心領導班子、全體職工座談時，鄭廳長對大家對事業的堅守、堅持、堅定表示欽佩，希望認真形勢、抓住機遇，建立適應新形勢發展的思維方式、管理平台、工作方法，加快提高自身素質，加大資源整合力度，推動藝術科研創新和非遺傳承保護工作。在省川劇院、曲藝團，鄭廳長肯定了省直院團在服務大局、服務群眾中發揮的重要作用，深刻分析了制約院團改革發展的主要症結，指出要進一步強化班子思想作風建設，著力抓制度、抓管理、抓績效、抓創作、抓隊伍，增強團隊的戰斗力和凝聚力，提升管理能力和水平。同時，鄭廳長要求廳機關各處室要切實轉變作風，服務基層、服務群眾，為推動文化大發展大繁榮提供有力的保障。 
    “走轉改”活動的開展，在廳直文化系統產生了良好反響，干部職工表示鼓舞了干勁、認清了形勢、明晰了問題、開拓了思路，既感到鼓勵和信心，又感到壓力和責任。各單位領導班子認真學習領會廳領導要求，總結經驗、剖析問題、積極整改，結合貫徹落實十七屆六中全會、省九屆九次全會精神和十二五文化發展規劃，找准工作著力點和突破點，確保十二五文化改革發展開好局、起好步，以優異的成績迎接黨的十八大和省十次黨代會的召開。