浙江溫州鹿城區先後出台《鹿城區購買公共文化服務的實施方案》《關於引進社會團隊參與街鎮文化服務中心管理的實施意見》等11個文件，大力探索社會力量參與基層公共文化服務，不斷提升公共文化服務效能。 

　　一是引導社會組織參與管理。在全市率先開展基層文化中心委托藝術團隊管理，街道為藝術團隊提供活動場地和必要的維護經費，藝術團隊實行場地的全天免費對外開放，無償提供藝術指導，做到每個節慶舉辦一場大型演出、每個季度開展一場公益培訓，基層文化服務力明顯增強。如濱江街道同心藝術團，培訓學員達600多人次，先後獲得全省中老年健身舞大賽金獎、全省排舞大賽溫州賽區一等獎等多個獎項。 

　　二是引入社會組織參與評估。制定文化部門、街道和社區三方為主體的監督評估機制，不定期對開放管理情況進行檢查和暗訪，實施獎勵、競爭和退出的獎懲制度，促進了群眾對文化服務項目、內容和政策的了解，更大程度地實現政府與群眾之間的有效對接。如五馬街道引入和樂社工團隊，組建文化志願者隊伍，免費提供社會公益課程和專業文化服務。 

　　三是引進社會組織豐富內容。以活動中心為基點，以街鎮社區為拓展面，輻射開展文化服務活動。如雙嶼街道引入社會組織“溫馨之家”聯合辦文化，充實社區的文化內涵﹔仰義街道簽約社區歌唱隊進入文化中心管理，每年定期舉辦聲樂培訓﹔鬆台街道引入社會團隊推出創意手工坊及“快樂星期天”系列活動，吸引更多的居民走進社區文化禮堂。（來源：浙江省文化廳）