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山東
山東:讓基層文藝院團“老樹發新芽”
發布時間:2023-08-07 09:10 來源:中國文化報 編輯:周祎
信息來源:中國文化報 2023-08-07

  暑期酷熱的天氣擋不住民眾看戲的腳步。在山東,部分基層文藝院團積極行動起來,探索開展“暑假鄉村藝術季”活動,將百姓愛看的戲、院團擅長演的戲,送到鄉村社區。其間,基層文藝院團一方面開展惠民演出活動,另一方面主動在鄉村社區支起“意見征集桌”,傾聽群眾對文藝事業發展的意見建議,謀劃院團今後的活態發展新路。山東省文化和旅游廳相關數據顯示,截至今年7月,全省有縣級國有文藝院團49家,從業人員近2600人。這些演出團體機構為繁榮基層文化生活做出重要貢獻,也面臨著一些亟待研究解決的現實問題。

  吹響時代前進的號角

  基層文藝院團包括縣級國有文藝院團、民營劇團、庄戶劇團等,是引領地方文藝事業繁榮發展、開展基層文化建設的骨干力量。近年來,山東各地基層文藝院團加快發展,在精品創作、人才培養、文化惠民等領域取得可喜成績。

  村民“王老邪”當選村監會主任,堅決不給村長“犟斷筋”建冒黑煙的磚廠蓋章,寧拆自家違章門樓,也要守護家鄉的綠水青山……濱州市沾化漁鼓戲劇團創作的漁鼓戲《老邪上任》,緊扣時代脈搏,劇情緊湊,極具戲劇張力,被業內專家評價為“具有濃郁的山東魯北地域文化特色、生活氣息的小戲”。

  2022年,山東省49家縣級國有文藝院團,累計完成各類演出1.34萬場次,平均每家院團年均演出275場,共惠及群眾約540萬人次。

  山東是文化大省,對鄉村文化振興和基層文化建設工作高度重視。多年來,山東注重推動基層文藝院團在設施建設、人才引進、創作演出等方面實現提升,院團整體建設駛向了“快車道”。

  2021年,山東省人民政府印發《關於深化國有文藝院團改革的實施意見》,明確提出“縣級院團要立足地域文化資源,更多承擔政策宣傳、公共服務、惠民演出、藝術普及等工作,更好滿足基層群眾精神文化需求”。

  2014年,山東在全省啟動“一村一年一場戲”免費送戲工程,統籌整合中央和省市補助資金,以政府購買服務方式,為基層文藝院團打造了規模巨大的演出市場,解決了其面臨的收入保障問題。

  定位需要進一步明確

  位於山東中部的某縣藝術劇團負責人告訴記者,大約兩年前,縣委、縣政府計劃創排一部反映生態環境保護主題的大戲。“副縣長召集開會,問我們有哪些短板需要克服,劇團的人才短缺排在第一位,主創團隊90%需要外請。”上述藝術劇團負責人表示,受規模小、投入少等因素制約,目前大多數基層文藝院團存在隊伍年齡老化、優秀人才匱乏、整體水平不高等問題。

  人才問題對民營劇團更加突出。因多數民營劇團的成立初衷是謀取經濟收益,缺乏對團內人員的定期專業培訓,導致多數民營劇團的演職員水平參差不齊。庄戶劇團等民間文藝團隊的成員,更是主要靠興趣加入,在表演水平、創作排練等方面沒有硬性約束,直接導致一些大賽中出現同一題材扎堆、缺乏創新、相互模彷的現象。

  收入是制約基層文藝院團發展的關鍵問題。山東省文化和旅游廳今年上半年的一次基層調研顯示,全省多數基層文藝院團的主要收入來源,就是“一村一年一場戲”的政府補貼。財政情況好的地方,每一場演出能補貼5000元左右,而一些落後地區的基層文藝院團,演出一場隻能得到500元補貼。

  業內專家指出,基層文藝院團當前的發展困境,與自身定位不明確有很大關系。一些地方黨委、政府,對基層文藝院團存在偏見,認為其是財政的“包袱”“擔子”,不願意加大財政保障力度。有的地方對文藝事業的認識還存在偏差,對文藝院團的重要作用認識不到位。但也有一些情況,就是基層文藝院團自身追求“超前發展”,前些年花大錢排了戲,演出沒有效益,給自己造成巨大壓力。

  深化改革才有出路

  “因人成事”是近年來基層文藝院團普遍存在的一個現象。因為缺乏科學合理的組織管理和運營決策機制,團內沒有高水平的管理人才、營銷人才,導致院團的創作、演出等事項,多靠單位一把手的“個人能力”。

  過去幾年,山東一直從省級層面創造機會、搭建平台,為基層文藝院團發展出謀劃策。比如,省級層面的舞台藝術“4+1”工程,側重對基層文藝團體的扶持,資助項目中有80%來自基層文藝院團。

  各地也在深化探索。濟寧市對創作演出反映時代精神和地域文化特色的舞台劇,隻要公演30場以上且符合其他一些標准,即給予最高20萬元獎勵。濰坊市連續多年舉辦民營文藝表演團體大賽,培育出上百家民營藝術團體。棗庄市對庄戶劇團分級認定,合理確定公益演出的補貼價格,激發了藝術團體的活力。

  “我們將適時制定縣級國有文藝院團、民營劇團建設發展指導意見,明確基層院團功能定位和主要職責。”山東省文化和旅游廳相關負責人介紹,將合理設定劇團規模和崗位結構,為基層院團建設提供政策依據和工作指南。

  針對基層文藝院團存在人才隊伍等問題,山東省級層面目前正在進行廣泛調研,計劃精准對接基層需求,舉辦院團管理等業務培訓。同時根據基層文藝院團需要,鼓勵人才到省直文藝院團學習進修,策劃舉辦全省基層文藝院團匯演,秉承“以演出為中心”的理念,集中展示全省基層文藝院團的新氣象。(蘇銳