今年春节假期，广州文旅市场迎来“开门红”，接待游客近2010万人次，文旅消费总额201亿元，同比分别增长9.3%、11.6%。这不仅得益于围绕“广州过年 花城看花”主题策划推出的超2000场文旅活动，更有三大主题“嘉年华”的强势助力。

　　不同于景区、主题乐园的运营，广州三大“嘉年华”经营模式呈现多元性、自主性、互动性等特点。春节假期，广州分别在城市地标海心沙、广东奥林匹克体育中心以及南沙区举办了海心沙INNO嘉年华、“大湾鸡”奥体嘉年华、粤港澳大湾区灯会，吸引了大批市民游客慕名前往。

　　重塑城市IP形象

　　海心沙INNO嘉年华于今年元旦前夕率先启动，活动持续至3月8日。该项目是广州市城投资产经营管理有限公司与美高梅文旅战略合作的新成果，也是美高梅文旅在中国的首个城市级文旅嘉年华。在60多天时间里，海心沙公园被打造成为一座大型游乐园，涵盖游乐项目、米其林餐饮和娱乐消费等业态，有16台大型游乐设施与108台竞技游戏，是全年龄段共享的“城市中心嘉年华”。

　　节日期间，来自陕西的游客林女士带着儿子第一次到广州，刚走进海心沙公园，儿子就兴奋地拉着她冲向摩天轮。“在摩天轮上，可以看到珠江和城市天际线的完美交融，好‘叻’（粤语厉害的意思）。”林女士和儿子随后坐上摩天轮，欣赏珠江两岸的繁华盛景。

　　海心沙公园是2010年广州亚运会开幕式的举办场地，位于广州新中轴线的中心位置，是广州的地标IP，也是外地游客的打卡胜地。在这里，海心沙INNO嘉年华竖起的68米摩天轮与广州塔隔江对望，过山车、旋转飞椅等游乐设施运转不停，街头演艺轮番上演，星厨美食市集香味扑鼻，在广州地标铺展一场沉浸式城市狂欢。

　　美高梅文旅执行总裁谢宇介绍，春节假期，项目共吸引了18万人次游客进场，项目打造城市文旅消费新场景、积极拓展文旅市场新空间，填补了文旅消费业态空白，为广州市民及外地游客提供国际一流水平的生活娱乐场景，激发消费增长新动能，形成城市文旅新品牌。

　　如果说海心沙INNO嘉年华刷新了城市地标IP的固有形象，那么“大湾鸡”奥体嘉年华则是对城市IP的深化和拓展。去年，十五运会和残特奥会吉祥物“喜洋洋”“乐融融”被网友昵称为“大湾鸡”并火爆出圈。2月4日，“大湾鸡”奥体嘉年华在广州开门迎客，在这个春节假期稳稳接住了流量。

　　这个依托十五运会和残特奥会赛后物料打造的新春嘉年华，不仅让闲置赛事资源“重获新生”，更将“绿色办赛、赛后惠民”的理念，转化为市民触手可及的欢乐与温暖。嘉年华集合机动游乐、球幕影院、亲子互动、美食市集、文创零售等多元业态，展现出一幅“文旅融合、全民同乐”的美好画卷。春节假期，这里成为广州新春亲子、潮玩热门目的地，吸引超3万人次游客入园打卡。

　　广州文化策划传播有限公司项目总监刘辉认为，“大湾鸡”奥体嘉年华是一种轻资产、高转化、强情感的乐园模式，为赛事遗产盘活、城市IP孵化、内需潜力释放提供了解题路径。

　　注入在地文化元素

　　2026年新春广州三大“嘉年华”项目，以在地文化为核心，结合不同的客群定位与场景优势，打造出各具特色的差异化体验，实现年轻潮玩、家庭全龄、湾区全域的客群覆盖。

　　海心沙INNO嘉年华瞄准年轻潮玩客群与外地游客，将国际顶级游乐体验与广州城市地标深度绑定；“大湾鸡”奥体嘉年华则精准锁定全龄段家庭客群，以原创岭南 IP“大湾鸡”为核心纽带，深度融合岭南文化底蕴与全运会体育文化内涵，构建起“IP 互动+文化体验+休闲娱乐”三位一体的沉浸式场景。

　　“我们做‘大湾鸡’这个项目的初衷，从来不是对舶来品的简单复刻，而是要打造有广州灵魂、有岭南温度的本土化‘嘉年华’。”刘辉说。

　　而最具文化内涵的，莫过于已经连续两年举办的粤港澳大湾区灯会。尽管在名字上，大湾区灯会没有写明“嘉年华”，但它完全符合“嘉年华”定义。今年灯会以“科技赋能文化传承”为主线，设置五大主题展区，百组大型灯景、千场特色演艺、万盏精美彩灯交相辉映。在春节假期共接待游客19.51万人次，与去年同期相比，外省客源占比提升10%，港澳游客显著增长，已累计接待港澳团组26个。

　　有专家认为，“嘉年华”业态的核心竞争力，从来不是游乐设备本身，而是背后的文化内核。广州的三大项目，真正做到了把外来的“嘉年华”业态，和本土的文化、城市的特色深度融合，这才是其能突破同质化、实现破圈的关键。

　　创新运营精彩不断

　　广州三大“嘉年华”项目，从流量承接、业态融合、价值延伸等多个维度实现了精细化运营革新，不仅实现了自身的商业盈利，更带动了周边区域的消费升级，构建起“自身盈利+区域赋能”的可持续商业闭环。

　　在内容运营上，三大项目均采取了多元业态模式。海心沙INNO嘉年华组织超200家广州知名美食餐厅组成餐饮矩阵，超500个分期亮相的品牌快闪店，搭配中央舞台露天剧场的精彩演艺与主题热点市集广场，营造国际化都市级的娱乐消费场景，打造“日间休闲+夜间娱乐”全时段消费空间，共同激发区域消费新动能。

　　“‘大湾鸡’的每一帧都可爱，舍不得剪掉！”海南游客王慧从去年就喜欢上“大湾鸡”，今年终于有机会来一场“追鸡之旅”。她说，园区里不仅能和顶流“大湾鸡”合影互动，还能从白天玩到黑夜。

　　在流量运营上，三大项目均打破了“单一节点流量依赖”的困境，实现了跨周期的流量承接与转化。海心沙INNO嘉年华运营周期超60天，横跨元旦、春节、元宵等核心节点，针对不同节点推出差异化的主题活动，实现了流量的持续稳定增长；粤港澳大湾区灯会以90天超长展期，实现了对多个节假日节点的全覆盖，通过分阶段的内容更新，持续吸引重游客流；“大湾鸡”奥体嘉年华精准锁定春节家庭客流高峰，推出系列文创产品，实现游购融合。

　　在业态融合与盈利模式上，三大项目跳出了“门票经济”的单一逻辑，构建起多元化的盈利体系。三大项目均降低了游客的进入门槛，同时通过文创市集、特色餐饮、IP 周边、演艺增值服务等多元业态，拓展了盈利空间。

　　“传统灯会的短周期运营，不仅造成资源浪费，更难形成长期品牌效应，我们做长周期运营，就是要打破这个行业痛点。”粤港澳大湾区灯会承办单位南沙资产经营集团党委副书记、副董事长、总经理刘胜光说， “精细化运营的核心，从来不是只盯着春节的一波流量，而是要把项目打造成一个长期的文旅IP，实现商业价值、文化价值与区域价值的统一。”（陈熠瑶）