包头市文广局以“三个转变”提升文化服务基层能力。

    一是服务基层思路的转变。由“要我干什么就干什么”变为“应该干什么怎么干”。为找准基层联系点工作切入点，保证工作过程科学规范，包头市文广局制定了县级领导干部基层联系点工作制度，通过六项具体措施对县级领导干部落实基层联系点工作形成约束机制，即：集中学习一段时间，强化党员干部的群众观念和宗旨意识；组建一个领导机构，明确领导小组工作职责及成员分工；组织一次座谈交流，畅谈思路，交流经验；建立一项工作机制，既是监督，也是约束；挖掘一项特色服务项目，充分发挥单位优势和资源优势；建立一本工作档案，确保联系群众服务群众工作可追溯、可检查、可考核。六项措施保证了干部服务基层方向正确，思路明确。

　　二是服务基层方式的转变。由“要我去”变为“我要去”。下基层过程中，逐渐形成以点带面的工作思路。即将调研、帮扶的范围从一个基层点进一步拓展、辐射到周边更广的范围，满足更多群众的文化需求。为全面真实掌握基层一手资料，包头市文广局县级领导干部主动深入基层联系点进行调研，同时，多名县级领导干部共同走访一个基层点，以充分发挥集体的力量，实现资源共享、创意共享。截止目前，30名县级领导干部主动与基层联系点电话对接及实地调研共计150多次，召开座谈会30次，走访群众近20户，征集意见和建议60多条。县级领导干部在联系群众服务基层过程中热情更高了，与群众的感情也更近了。

　　三是服务基层内容的转变。由“有什么送什么”变为“要什么送什么”。通过下基层调研，在广泛收集基层的意见和建议的基础上，充分利用文广局的现有文化资源满足基层点群众文化需求，先后为基层联系点赠送电脑、广播设备、体育健身器材、音响设备等7套，走访慰问困难户、老党员20多户，价值约15000多元。此外，赠送图书4000余册；组织演出4次，演职人员50多人，受众1000余人；帮助基层联系点组织演讲比赛、活动辅导、文化室创建、书画展览、专题讲座、送优秀影片下基层等10多次，建流动图书点1个。（来源：内蒙古自治区文化厅）