2015年9月运营以来，宁夏大剧院按照自治区党委、政府主要领导“建好、管好、用好大剧院，将大剧院打造成为宁夏的文化名片”的指示精神，以创新引领为动力，以建立“四个机制”、实现“四大愿景”为目标，狠抓演出运营、文化惠民和规范管理，开启了宁夏专业文艺演出新篇章，正在成为宁夏最靓丽的文化名片。截至目前，共引进中外经典名剧10部，上演宁夏原创作品4部，举办专题文艺演出6场，累计演出剧目达20部37场次、观众3.7万余人次。

　　建立四个机制。一是专业化管理机制。着力加强体系化制度建设，印发《宁夏大剧院各部门操作规范汇编》，对岗位划分、职责设置、管理流程、服务标准作出具体规范要求，让员工有章可循、有规可依。着力加强专业化队伍建设，既在集团内部调配人员，又面向全国“招兵买马”，组建了一支懂艺术、会管理、善营销的专业团队，抽调和聘请了一批舞台机械、灯光音响、网络运营等技术人才，为剧院专业化管理提供了有力支撑。二是多元化引进机制。借助国家项目平台，把国字号精品展演剧目《红灯记》等引进宁夏，让红色经典激荡百姓生活；借助全国演艺平台，与全国46个演艺院团签订协议，引进《丝路梦寻》《大梦敦煌》等原创优秀剧目来宁演出；借助自身创作平台，让《狗儿爷涅槃》《九州花儿美》等本地优秀剧目能演得起、让百姓看得上；还加入了中国国际剧院演出联盟，为今后借助跨区院线平台引进剧目创造了条件。三是立体化营销机制。为扩大演出剧目的民众知晓度、购票意愿度，宁夏大剧院一方面联系传统媒体，与宁夏广播电视台、宁夏报业集团签订了长期合作协议，扩大演出影响力。另一方面，用好新兴媒体，建成宁夏大剧院网，加入宁夏文化微信联盟，使每场演出都得以有效传播。同时还通过网络，向青少年推送《骗子》等特色剧目，取得了良好成效。四是人性化服务机制。围绕演出院团、广大观众的不同需求，坚持共性化与个性化相结合，力争提供人性化的服务。对来宁演出剧团从宾馆最低价预定、全程接送都制定工作流程，并根据剧团要求随时提供个性化服务。对广大观众，细分目标人群，让《天鹅湖》《洪湖赤卫队》《新年音乐会》等高端剧目走商演，让《红灯记》等红色经典惠民众，并主动联系银川各社区为群众提供低价票，让中老年观众在回忆经典中感念新生活。

　　实现四大愿景。一是成为宁夏演艺事业发展的最高殿堂。引进昆曲《牡丹亭》、舞剧《大梦敦煌》等一批脍炙人口、盛传于世的精品佳作，在发挥以文化人、以美育人功能的同时，也让宁夏文艺工作者亲身领略了名家大作的创新所在，为今后宁夏推出经得起人民检验的自治区60大庆献礼精品提供了积极借鉴。二是成为文艺教育普及的示范高地。与宁夏总工会、自治区老干部局、银川各社区等建立了合作关系，在《塞上音乐会》《狗儿爷涅槃》等惠民演出中，既推行直联便民、低价惠民，又开展各类艺术互动活动，让更多群众走进大剧院、享受大剧院，既提升了群众的文艺鉴赏力，也让群众有了更多获得感。三是成为中外文化交流的最佳平台。2015中阿博览会主题晚会《丝路金桥》让建成后的大剧院首次亮相就赢得了开门红；中东3国与我国艺术家的精彩表演让中外嘉宾交口称赞；俄罗斯、澳大利亚等国艺术家带来的《奥斯卡金曲回放》等国外精品也在此绽放，为中外民心相通编织了有效纽带。四是成为文化产业发展的重要基地。启动了剧院“滴灌工程”，通过开设会员制，在文艺爱好者中培育长期观众；加大市场营销力度，《天鹅湖》等剧目赢得了较好票房收入；联手知名旅游演艺项目《风中少林》制作方，着力打造旅游演艺剧目《千回宁夏》，开拓旅游演艺市场。（来源：宁夏回族自治区文化厅）