近年来，云南省楚雄州武定县创新举措、充实基层文化人才队伍，摸索出示范经验，进一步提升县、乡、村三级公共文化服务能力。 

　　一是创新人才管理模式。采用聘用文化管理员模式解决人员紧缺问题，形成专兼职结合的基层文化队伍。先后从教师队伍、大学毕业生中引进11名专业人才到乡镇综合文化站工作；从乡土文化能人中聘用11名人员担任文化站协管员负责免费开放工作；从热心文化事业的村民中聘用了133名村级文化管理员，采取乡聘、乡管、村用和“一年一考核一聘用”的方式选聘村级文化协管员；从村民小组文艺体育爱好者中招募文化体育志愿者，负责组织开展本村“春节百村群众文体活动”。 

　　二是创新经费使用模式。对文化站协管员、村级（社区）文化管理员、文化志愿者、非遗传承人，实施财政补贴。133名村级（社区）文化管理员，每人每月发放补助300元；11名乡镇文化站协管员，每人每月发放补助500元；非物质文化遗产传承人，每人每月补助200元。 

　　三是创新人才培训机制。采用县、乡、村、组四级百人参训的新模式，2014年一季度，根据不同培训对象分级、分类、分批次培训，培训范围从县、乡二级扩大到县、乡、村、组四级，培训人数由几十人扩大到上百人。 

　　四是创新督查考核方式。由县文化部门组成考核组，对乡镇文化站实行“一季度一调研一检查一评比，一年一考核一表彰”的督查考核机制，评出工作成绩突出的乡镇综合文化站，并授予流动红旗，评出工作进步奖和工作亮点奖。