中国文化报记者程竹报道：2005年10月19日，虽然日本东京出现4级地震，但东京新宿文化中心剧场里依然座无虚席，由中国歌剧舞剧院推出的以贵妃东渡故事为素材的大型歌剧《杨贵妃》正在这里上演。

　　在中国著名指挥家张峥的指挥下，东京新城管弦乐团演奏的前奏曲悠扬动人，伴随着优美婉转的合唱声，歌剧《杨贵妃》在一派开元盛世的景象中拉开帷幕。剧场里，杨贵妃的一颦一笑都牵着观众的心，剧场里时而笑声一片，时而叹息连连。仅有近800个座位的剧院里挤进1000多人。演出结束时，演员们谢幕向台下鞠躬，观众弯腰向台上还礼。反复再三，场面让人阵阵心热。在后台,从日本各地赶来的戏迷排着队和主要演员合影留念，他们送来的各种寓意吉祥的纪念品让演员们为之感动。

　　“没有想到他们如此热爱中华文化。”中国歌剧舞剧院院长林文增至今仍清晰记得，当他在日本各地了解到杨贵妃仍被日本人民所喜爱时，林文增萌生了将歌剧《杨贵妃》带到日本演出的念头。他的想法很快得到日本NPO法人世界艺术文化振兴会会长深见东洲的支持。于是，这部歌剧从剧情到中日两国艺术家的联合创作演出，成为中日两国人民友谊的最好见证。林文增说，中华文化迈出国门，不再是传统的节目输出，而是打造出文化品牌，实现了中华文化的海外扎根和价值体现。

　　这次试水成功后，中国歌剧舞剧院开始着眼实施走出去的战略，与国外演出商探索“双向交流合作”计划，开发中外剧院间的合作模式，并力求以“一进一出”的方式，在引进优秀剧目的同时，积极推动剧院赴海外演出。今年一台准备进驻澳大利亚的演艺项目也正在筹划中。

　　然而，如何在国际演出舞台上站稳脚跟，开拓出一片天地，将中国的歌剧舞剧打造成世界文化品牌？这是林文增一直在思考的课题。他认为，像歌剧院这样的庞大团队，单靠演出商是很难承担全部费用的，必须要给予一定的资助和扶持，有关方面还应该出面进行组织，定期邀请外国演出商到中国考察和挑选节目，主动为演出商提供更多了解中国艺术的机会。

　　林文增认为：“‘树品牌 走出去’是国家院团的必然选择，而只有将中华文明最本质的东西挖掘出来作为演出内容的灵魂，作品有了深厚的民族文化根基，才能形成独特的品牌，才有可能真正走向世界。”他希望表现中国题材的中国式歌剧能够成为传播中国文化、宣传中国形象的一个有效载体。

　　林文增坦言，推介中华文明是一项复杂的系统工程，一是中国元素是中国文化软实力的核心、灵魂，对中国元素的挖掘和表达还处在起步阶段，还没有一个分步实施、分步推进的长期规划；二是政府应该有计划、有部署地支持国家院团走出去，整合“国家队”文艺院团的最佳资源优秀剧目，有计划地派出可以和其他国家艺术相媲美的演出，并设计几套堪称经典的文化推介项目，形成拳头产品，在最短的时间内创出品牌效应。这样才有可能将最精彩的中国元素精华挖掘展现出来。同时，在国外演出还要做到知己知彼，走出去仅仅是迈出了第一步，更重要的是走进去，即找到与中国文化的接合点，找准进入国外观众心灵的切入点，通过演出让中国文化走进外国观众的心中。