近年來，重慶市文化和旅游研究院緊緊圍繞“智庫建設”和“基礎理論研究”兩大核心開展科研工作，科研成果十分豐富。但人才隊伍問題也逐漸顯現，針對急難險重任務中出現的人才短板、結構年輕、力量不足和專家型人才斷層等問題，採取積極措施，取得良好效果。 

　　一是突出項目育人，強化自主研究。在推動科研工作上，鼓勵研究骨干多開展個人項目，並為此建立“三會”制度，即年度形勢分析會、季度主題討論會、項目課題討論會，引導科研人員主動思考科研方向、科研課題、科研成果應用，通過項目實施提升自主研究水平。從單位層面出發，每年度策劃一批課題、向上級申請一批課題、橫向部門協調一批課題、市場上拓展一批課題。 

　　二是突出“干”“學”一體，推動協作提高。特別是在單位轉型升級過程中，針對新增文化產業、旅游業、規劃板塊的人才不足，不斷吸收相關領域專家、專業人員參與合作項目，通過聯合舉辦各種座談會、研討會、高峰論壇等學術交流活動，合作攻關市委市政府重點批示項目，共同開展文化和旅游重點調研項目等，在實踐中互相交流學習，向專家求經問道，通過任務倒逼提升能力素質。鼓勵新公招的專業領域科研人員迅速投身課題項目中，鞏固書本知識，總結實踐經驗，強化學用結合，在干中學、學中干。同時不斷拓展合作項目領域，積極推動文化跨界融合，促使科研人員提升格局、開闊思路、拓寬視野，實現優勢互補。比如與重慶旅游投資集團旅游規劃院合作完成了《重慶山城步道規劃》《重慶重大公共文化設施提升研究》項目。 

　　三是突出培養培訓，能力全面提升。始終堅持年初有計劃、階段有實施、培訓生實效，積極安排科研人員赴北京、上海、江蘇、安徽、四川等地參加全國性培訓。2021年截至目前，已安排16人，參加國家級、省部級培訓12個。鼓勵科研人員通過提交學術論文、大會發言、座談交流等方式，加強學術表達，實現交流互鑒。積極動員科研部門牽頭組織開展各類學術交流、實地調研等活動，不斷推出系列文藝評論、論文集或實踐案例等成果，培育中層干部能力提升。採用以課題申報制為主要培養方式，聘請專家“師帶徒”模式，提升重慶市文化和旅游研究院科研中堅力量整體水平，加快解決專家型人才斷層難題。 

　　四是突出激勵機制，激發工作活力。全院管理工作以創造條件、營造氛圍為核心，對課題立項、發表文章、出版專著、獲得獎勵等予以科研獎勵，對參與專項經費課題予以稿費支付，不斷激活科研人員的工作活力和保持積極向上的昂揚心態，讓每一名職工都充滿干事創業的激情和具備成就事業發展的條件，助推單位全面發展。  

　　 供稿單位及撰稿人：重慶市文化和旅游研究院 郎瑩瑩