2013年，對於國家藝術院團來說是充滿著機遇與挑戰的一年，對於中國歌劇舞劇院來說是劇目創作、“走出去”、人才培養的豐收年。這一年，受大環境影響，全國演出市場有所變化，商業演出訂單較往年有所下降，但中國歌劇舞劇院的全體員工並沒有放棄，全院上下冷靜面對，積極進取，全面拓展多種經營思路， 2013年年收入較2012年還是略有增長，達到1.195億元，比2012年增長10%。

    這一年，劇院復排歌劇《紅河谷》，並作為中直院團的代表參加第十屆中國藝術節，以歌劇舞劇雜技劇類最高分榮獲第十四屆文華獎“文華大獎”。

    這一年，中國歌劇舞劇院的大型演出走進了澳大利亞星光演藝中心、悉尼市政廳劇院，新加坡聖淘沙劇場，香港文化中心大劇院，中國歌劇舞劇院民樂團代表中國參加第九屆撒馬爾罕國際音樂節榮獲二等獎。

    這一年，劇院在一年中推出了民族原創歌劇《蘇武》、《天鵝》，舞劇《孔子》，歌舞晚會《一路風情嘉年華》，音樂劇《魔幻阿凡提》等新創劇目。

    這一年，中國歌劇舞劇院與中央戲劇學院簽署協議，定向培養專業人才，聯合舉辦歌劇、舞劇班﹔聘請國際級大師為劇院歌劇團、舞劇團演員上課﹔為青年人搭建展現自己的平台，劇院的青年演員榮獲“梅花獎”、“文華獎優秀表演獎”、“國家藝術院團演出季優秀表演獎”、國際音樂比賽大獎的喜訊接踵而至。

    這一年，中國歌劇舞劇院勇於擔當社會責任，文化“三下鄉”、“高雅藝術進校園”等公益性演出反響強烈，強大的演出陣容，高水准的節目質量，展現了一個國家級藝術院團勇於擔當社會責任的能力，展現國家藝術水准，充分發揮導向性、代表性、示范性作用。

    （一）努力創作精品劇目。 

    優秀的作品是文藝院團的根本，創作出代表國家水准和民族特色的舞台藝術精品是我院不懈的追求。2013年，中國歌劇舞劇院的大型原創民族歌劇《紅河谷》參加第十屆中國藝術節並榮獲第十四屆文華獎“文華大獎”。通過多年的積累，劇院在一年中推出了民族原創歌劇《蘇武》、《天鵝》，舞劇《孔子》，歌舞晚會《一路風情嘉年華》，音樂劇《魔幻阿凡提》等新創劇目﹔重新編排“高雅藝術進校園”、“打開音樂之門”等普及高雅藝術的演出。

    歌劇《紅河谷》是一部近些年來民族歌劇的巔峰之作，今年文化部選派《紅河谷》作為唯一一部歌劇代表中直院團參加十藝節的演出，是對這部作品的極大肯定。復排中，全體演職人鼓足干勁，齊心協力，無論是音樂作業、創排改編，還是形體訓練、宗教禮儀……大家細致地研磨每一個細節，沒有懈怠、沒有怨言，整個排練廳就像一個即將踏上征程的軍營，充滿了昂揚的斗志和必勝的決心。

    在十藝節的舞台上，《紅河谷》不負眾望，用完美的表現贏得了勝利，以歌劇舞劇雜技劇類的最高票數奪得“文華大獎”。劇院的老職工說，“在領獎台上，當院長把‘文華大獎’的獎牌舉起來的那一瞬間，我的眼淚就激動地流了下來。這些年劇院創排歌劇舞劇的艱辛，演職人員們為了理想的不懈追求，創排《紅河谷》的一幕幕都在腦海中閃過。”

    舞劇《孔子》是該院今年推出的重點劇目，是一部極具思想深度的原創作品，也是首次以舞劇的形式展現孔子的生命歷程。選擇這樣一個題材，是想通過舞劇的感染力，通過孔子這樣一個有份量的人物，詮釋當下社會對國泰民安“中國夢”的渴望﹔通過好聽好看的藝術作品讓人民群眾產生共鳴，鼓舞人、激勵人﹔通過這樣一個中國文化的符號，將中華文明推向世界。

    觀眾說，劇情緊湊，時長很合適，舞美、服裝、音樂等環節可以說是完美﹔領導說，舞劇《孔子》有了一個很好的基礎，再加修改一定能成為又一個精品，這樣的作品完全可以走向世界，孔子這個題材很適合走出國門，用肢體語言這樣的形式也更容易讓世界接受﹔專家說，中國歌劇舞劇院的演員陣容非常強，可以看出整個藝術創作是嚴肅認真的，畫面清新干淨，大團的氣質、大團的風度﹔劇院的老藝術家們說，《孔子》讓他們感到親切、激動、自豪。

    《孔子》首輪演出結束獲得了多方好評，還做為閉幕式被邀請參加“北京國際戲劇節”的演出。上演至今場場爆滿、一票難求。

    原創歌劇《蘇武》參加了2013年國家藝術院團演出季﹔原創歌劇《天鵝》作為開幕式參加了2013年北京金秋優秀劇目展演﹔音樂劇《魔幻阿凡提》獲得2013年度國產音樂劇票房排行榜的第四名。

    黨的十八大明確指出：要發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。努力創排出具有中國特色、中國風格、中國氣派的優秀原創作品是我們不變的追求和責任。

    （二）深化對外交流，推動中國文化“走出去”。 

    2013年，中國歌劇舞劇院進一步深化對外文化交流與合作，為推動中華文化“走出去”做出努力。一年中赴澳大利亞、美國、新加坡、土耳其、烏茲別克斯坦、泰國、柬埔寨、香港、澳門等地交流演出。

    大型民族情景歌舞《四季情韻》演職人員110人赴澳大利亞，在悉尼市政廳劇院及星光演藝中心演出，這是該院近年來首次採取合作方式，將大型演出推向國際市場，面對西方主流觀眾進行商業售票演出，盛況空前。駐澳總領事、副總領事、文化參贊、教育參贊等都觀看了演出，他們說這是近些年來水平最高的華人演出。觀眾的熱情程度也超乎想象。演出商也非常驚喜，已經在與該院洽談繼續合作的事宜。

   中國歌劇舞劇院民樂團代表中國，赴烏茲別克斯坦參加第九屆撒馬爾罕國際音樂節比賽，與來自54個國家的400多名音樂家同台競技，榮獲音樂節二等獎。這是自1997年音樂節開辦以來，文化部直屬院團在此項比賽中獲得的最佳成績。在吉爾吉斯斯坦共和國舉辦的亞洲首屆國際流行音樂節歌唱大賽中，該院男高音歌唱家李振濤代表中國參加了比賽，獲得第三名。

    9月，該院120人的演出陣容赴香港文化中心，圓滿完成文化部外聯局選派的第十四屆“香江明月夜”的演出任務，為香港觀眾奉獻精彩的演出，並得到香港特首及文化部領導的高度贊揚。

    在做好出國演出、比賽外，中國歌劇舞劇院還積極開展對外文化宣傳，為更多的劇目“走出去”鋪路。舞劇《孔子》、歌劇《紅河谷》的專題片在國際頻道的《中心舞台》欄目播出，舞劇《孔子》的宣傳片也在有世界十字路口之稱的“紐約時報廣場”納斯達克大屏幕上循環播出。

    有一位在紐約工作的中國人在微博中說：“中國的文化令人敬仰，中國對文化的重視也日漸鮮明，中國對文化的宣傳變得強勁有力！今天居然在‘時報廣場’的納斯達克大屏幕上看到一部中國舞劇《孔子》的宣傳視頻。中國的文化博大精深就要震驚西方了！偉大的祖國！”

    （三）認真完成公益演出任務，普及高雅藝術。 

    2013年，中國歌劇舞劇院積極參加“三下鄉”、“高雅藝術進校園”、“大地情深”、“打開音樂之門”等公益性演出活動，為普及高雅藝術，為老百姓奉獻優質的精神食糧做出我們的貢獻。

    今年是中國歌劇舞劇院承辦“三下鄉”啟動儀式的第四個年頭，4月初，該院派出120人的演職人員隊伍，每天分成兩個小分隊走進鄉鎮、社區、企業、廠礦、建設工地、軍營以及大劇院連續演出10場。不僅走進老百姓中間，也首次將完整版的大型情景歌舞《四季情韻》展現在馬鞍山市民面前。該院歌手高保利在馬鞍山大橋建筑工地對工人們說：“看到你們我覺得非常親切，因為我曾經也是一名建筑工人，大家隻要懷揣希望、付出努力、堅持不懈，夢想就一定會實現。”社區的老百姓說：“當演員們為我們面對面演出，我們感受到了溫暖，這些節目真棒，這些藝術家真好！”

    2013年中國歌劇舞劇院“高雅藝術進校園”活動也取得了良好的反響，蘭州、成都、煙台、太原、秦皇島五座城市的20所大專院校的學生們觀看了演出，針對大學生的欣賞習慣，充分結合該院藝術門類齊全的特點，對進校園的演出進行了重新編排，增加了舞蹈、器樂等節目的講解和演繹，使每一個節目都有意義、有新意。 “震撼、折服、精彩至極、不眠之夜”贊美之詞不覺於耳。

    普及高雅藝術的過程中我們感受到肩負的責任有多重，中國歌劇舞劇院每年都將商演收入的一部分補貼到公益演出中，為承擔好這一份責任付出了努力和艱辛。

    （四）加強人才隊伍建設，實施“人才興文”戰略。 

    中國歌劇舞劇院積極實施“人才興文”戰略，加強文化人才隊伍建設，努力建設出業務精湛、品德優良、成就突出的高層次文化藝術專業人才隊伍。

    中國歌劇舞劇院在2013年與中央戲劇學院簽署合作培養歌劇、舞劇表演本科班協議，這是一個強強聯合、“產學研”相結合的人才培養模式。希望這次合作可以為實踐與教學的結合提供樣板，是一次有意義的探索，真正培養出實踐型歌劇舞劇人才。

    培養後繼人才的同時，也不斷加強對劇院人才的培訓與培養。劇院為舞劇團聘請北京舞蹈學院的教授、美國亞利桑那州立大學舞蹈系教授以及各科專業老師，為演員們上基本功訓練、現代舞、街舞、拉丁舞、太極拳等課程，接觸多舞種為今後更專業更細膩地詮釋藝術作品做好必要准備。為歌劇團聘請專業的合唱指揮、視唱老師提高合唱隊整體演唱水平，聘請意大利著名聲樂指導羅蘭多﹒尼克羅西為演員們上大師課，答疑解惑，讓演員們與世界級大師零距離接觸，了解歌劇藝術最前沿、最專業的資訊。

    劇院大膽啟用新人，專業人員一律實行業務考核上崗，絕不論資排輩。 2013年創排的劇目，都採取公開選拔角色的方式，為劇院發現新人，培養了一大批中堅力量。舞劇《孔子》的主演胡楊、唐詩逸，歌劇《紅河谷》的主要演員巨有燕、毋攀，歌劇《蘇武》的主演陳小朵都是青年演員，他們的表現也得到了業內外人士的高度評價，並獲得了演出季、歌劇節、文華獎優秀表演獎，梅花獎等獎項。

    （五）積極推進改革，統一思想、明確責任。

    作為保留公益性事業單位性質不變的藝術院團，推進劇院內部創新管理運行機制，精品創作機制，藝術產品品牌培育機制的改革勢在必行。2013年，為將改革工作落在實處、統一思想、提高認識、明確責任，中國歌劇舞劇院成立了以院長林文增為組長，院黨委書記魏銀久為副組長的改革工作領導小組。在已有改革成果的基礎上，繼續深化人事制度、收入分配制度、社會保障制度、財務管理制度等方面的改革。院辦公室、財務、人事等核心部門也在院領導的帶領下，制定《事業單位企業化管理的改革規劃》。

    人事改革在去年工作基礎上，為進一步鞏固和完善崗位設置與聘任工作，我們根據文化部人事司相關文件的規定，認真組織實施，使定崗、定編、定責工作進入常態化管理軌道。嚴格管理，嚴格考核，並按照績效優先、兼顧公平的原則，推進劇院分配制度改革，讓競爭和激勵成為調動廣大演職員工積極性的強大動力。

    財務管理中，樹立風險意識，做到關口前移，劇院建立了中介機構進點審計的監督機制，並按照文化部財務司關於事業單位建立內部控制體系的要求，建立了“中國歌劇舞劇院內部控制管理規范暫行辦法”。

    （六）在黨委領導下抓好黨建工作。 

    落實中央政治局轉變作風、密切聯系群眾“八項規定”﹔積極推進黨的群眾路線教育實踐活動。劇院黨委把各項要求和責任落到日常工作中，解決突出問題，聯系群眾，廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和社會監督，讓全院職工看到實實在在的成效和變化。同時劇院積極響應中央節儉辦晚會的的號召，堅持藝術表演的本體展現。

    在即將到來的2014年中國歌劇舞劇院將創作推出歌劇《蒙古公主——圖蘭朵》、舞劇《毛澤東》、《航天夢》、歌舞晚會《中國夢，赤子心》，修改復排歌劇《紅河谷》、《天鵝》、舞劇《孔子》等，打造優秀劇目是藝術院團的立身之本，劇院將繼續盡全力創造出經典的藝術作品。

    進一步尋找“走出去”的機會，將劇院的大型歌劇、舞劇作品推向世界。

    2014年是事業單位企業化管理改革的一年，財務核算面臨事業單位財務制度向企業單位財務制度轉軌，劇院將進一步加強財務管理，順利推動事業單位企業化管理的改革步伐。

    繼續深化人事制度改革，人事制度改革已經到了攻堅階段，面臨較高的深層問題，難度大、問題多，涉及大家的切身利益，中國歌劇舞劇院將以事業單位企業化管理為契機，按照文化部的統一部署穩步推進人事制度改革，特別是在人員分流安置與收入分配改革方面做好准備。

    2014年的黨建工作繼續堅持重心下移、切之可行、行之有效的策略方針，為劇院文化體制改革的發展提供有力保障。（來源：中國歌劇舞劇院）