来源于：中国文化报

　　数据

　　根据清科集团发布的《2014年中国众筹模式上半年运行统计分析报告》，2014年上半年，中国众筹领域共发生融资事件1423起，募集资金1.88亿元。其中，股权类众筹事件共430起，募集资金1.56亿元；奖励类众筹事件共993起，募集金额3228万元。股权类融资占募资资金总额的83%，市场潜力巨大。（来源：《金融时报》）

　　据统计，2007年至2013年，各类文化产业基金共发起92单投资，仅1笔IPO退出和2笔并购退出。其中，宋城股份A股上市，东方星空创业投资有限公司基金实现IPO退出；京西风光旅游5.66亿元收购时尚之旅酒店全部股权，天津华胜旅业股权投资合伙企业基金实现并购退出；浙江嘉瑞联合新材料2012万元认购华数传媒股份，新干线投资旗下星空创业投资基金实现并购退出。（来源：《时代周报》）

　　观点

　　文企并购谨防被资本绑架

　　当前，移动互联网等新技术不断进步，多种媒介更趋融合，商业模式迅速衍变。更加激烈的竞争，不仅推动文化企业在稳固传统主业的同时，以外延并购走向多元发展，也促使其他领域的企业实施跨界并购，获得转型升级要素。奥飞动漫通过收购嘉视影业和方寸信息，进军影视和游戏市场；天舟文化和博瑞传播则通过收购游戏公司，在出版或传媒主业之外另辟发展空间。而百度、阿里巴巴、腾讯等互联网公司高调进入文化产业，也是这股并购潮热度不减的重要原因。

　　不过，在一片繁荣之中，并购市场上也有一些纷扰的杂波。其中值得重点关注的，就是所谓以短期市值管理为目标的跨界并购。在这类并购中，买方企业的“醉翁之意”不在竞争力提升，而在通过买入热门题材公司，吸引投资者追捧，制造短期股价神话，实际与投机无异。被牵扯到此类并购之中，尽管可能获得不错的估值，但文化企业长远发展的不确定性却大大增加。

　　因此，文化企业既要用好资本，又不能被资本绑架，沦为“画大饼”“讲故事”的工具。并购最终考验的是投资与经营的智慧，实施难度极大，从世界范围来看，也只有不足一半的并购最终能获得成功。唯有在并购前就制定清晰长远的发展战略，并购之路才会行稳致远。所以说，无论以何种方式参与并购，文化企业都要注意文化产业的独特性，注重产品的社会效益。更重要的是，在并购时要谨慎选择合作伙伴，并在并购之后对资产、技术、业务、人员等进行合理的排列重组，力争良好的化学反应，避免并而不合的尴尬。（来源：《经济日报》）

　　地方

　　上海自贸区：艺术金融网上线

　　中国文交所国际艺术品上海现货交易中心日前在上海自贸区开业，自贸区首家从事艺术金融信息化服务的专业平台——中国艺术金融网也同步上线。中国文交所现货交易中心采用文交所+电商的模式，致力于整合艺术品资源，打造现代化、专业化、国际化的现货交易平台。作为上海自贸区首家从事艺术金融信息化服务的专业平台，中国艺术金融网为广大艺术家、文化艺术机构、金融机构、文化艺术投资者提供艺术金融超市、艺术品产权登记、艺术品质押贷款、版权授权、艺术消费等多项服务。（来源：中国经济新闻网）

　　成都：将推出“创意银行”平台

　　近日，四川省成都市创意文化产业商会正式成立。该商会将推出“创意银行”平台，通过储备、孵化创意点子、机构，力争将文化创意转变为资本，打造产业多向倍增的互动模式。

　　据了解，“创意银行”将被打造为创意点子储备库、创意机构孵化器和创意投资的平台，商会将出资成立基金池，对优秀的创意机构、项目进行资金方面的扶持。此外“创意银行”项目还包括对创意价值的评估以及点子的交易等。（来源：《成都晚报》）

　　（苏丹丹 整理）