2012年，东莞市各镇（街）实行在558个村（社区）设立一名专职文化管理员招聘工作在确保公平、公正、公开的前提下，结合当地实际，积极采取创新举措，努力提升人员招聘和管理的水平。

一、着力抓好人员招聘

大朗、桥头、望牛墩等镇邀请市委党校的专家、教授命题。大朗镇则严格制定了一套较为完善的招聘工作流程，组织应聘者进行笔试和面试，按成绩高低进行录取。塘厦镇采用社区推荐和公开征集相结合的办法开展招聘，面试中还专门开设才艺表演加分环节。考试总分及排名及时反馈给各社区，由各社区择优录取并向社会进行公示。石排、东坑等镇在各村现有大学生村官中进行转聘，保证了村文化管理人员的素质。据统计，东坑镇的文化管理员中，具有本科学历的就占有56%，人员文化程度较高。

二、着力抓好资金配套

全市大部分镇（街）对村（社区）文化管理员的资金安排按照市镇村三级1：1：1的比例共同分担。为减轻村一级的经济负担，谢岗、中堂、麻涌等镇由镇财政为每名文化管理员每年配套资金2万元，村一级不用配套资金。虎门镇组织人事办与27名村（社区）文化管理员签订聘用合同，由镇财政全额配套资金，给予其镇办合同工待遇。塘厦镇在镇、社区统筹配套资金的基础上，由各社区参考其他聘用人员工资待遇的实际情况，自行调节文化管理员的工资待遇，充分发挥社区的自主性。

三、着力抓好制度建设

莞城、万江、桥头、虎门、望牛墩、东城、谢岗、大朗等镇（街）在开展人员招聘的同时，起草了村（社区）文化管理员的相关管理办法，对文化管理员的工作内容、考核和奖惩、工资待遇等都作出了明确的规定。接下来，各镇（街）还将根据要求，组织文化管理员开展业务培训，重点学习村（社区）公共图书阅览室、公共电子阅览室、综合文化活动室，以及广场、舞台的管理和设备使用。