建国六十年来，我国话剧事业取得了巨大的成就，积累了大量的剧目，培养和造就了规模可观话剧创作队伍。文化部开展的优秀保留剧目大奖评选，对建立保留剧目轮换上演制是一个利好的举措，对话剧事业的长远发展办的一件实事，感到非常高兴。

——实行保留剧目轮换上演，首先要实行演出年（季）制，在上一年要把下一年度的演出排练日程落实下来，才能作出符合实际的财务预算，才能与演职员定出具体的合同，才能提前预售戏票，包括在网络上预售各种套票、季票，形成会员制和各种有效的售票机制。

——实行保留剧目轮换上演制，这就要求剧团要有足够的保留剧目来支撑。我们必须清醒地认识到，每年新排练的剧目只占演出剧目的极小的一部分，绝大部分是保留剧目。好的剧团一定有较多的优秀保留剧目。只有演出优秀剧目，才能锻炼和提高导表演和舞美设计的水平，也才能培养和提高观众的欣赏水平。大量演出低水平的剧目，不但不利于导表演水平的提高，也会误导观众，以为这就是话剧，慢慢会失掉观众的。

——实行保留剧目轮换上演制，能有效整合和配置现有的人力和物力资源，减少浪费。人力资源的浪费比物力资源的浪费还要严重。目前很多话剧演员都在参加影视的拍摄，给话剧演出造成很大冲击。如果剧团不实行演出年制，没有详细的演出排练计划年（季）度日程按排，就无法协调这一矛盾。

——引进文学顾问机制。剧作家和导演对一个剧院的艺术建设是至关重要的，对此大家有共识，而文学顾问对一个剧院来说也是至关重要的，这一点还没有取得共识。文学顾问是剧院的固定编制，文学顾问同导演、舞美设计一样是一个剧目生产的主创人员。他的任务是帮助剧院确定按甚么样的戏剧美学宗旨办院，包括联系作家写新剧目。选拔推荐当代优秀剧目和经典剧目、提供新的演出年（季）的剧目方案供决策，为剧组提供相关剧目的各种背景资料，建立艺术档案，编辑剧目的说明书和海报，与媒体联系，当然也包括写评论文章。文学顾问实际上是剧院剧目生产决策的智囊团，从而有计划有步骤地推出下一演出年的剧目。