9月8日，中国旅游报社（以下简称“报社”）召开2021年度第二次经营工作分析会。徐行同志主持会议，报社班子成员及财务部、广告发行部、品牌活动部、宣传推广中心主任助理（含）以上人员参会。会议对2021年以来经营工作进行了总结，分析经营形势，研究重点项目，提出改进措施。

　　2021年前8月，报社经营收入较去年、前年同期均有较大幅度增长，但经营成本增幅也较大。会上，各经营部门分别对今年前8月经营工作情况、下一步重点工作和任务分解等方面进行了汇报，并就进一步降低经营成本、提高利润率提出解决措施。财务部作财务收支分析并就经营成本管控、加强项目管理、完善考核办法等方面提出针对性建议。

　　会议对下一步经营工作提出要求：一要提高认识坚定信心，要看到旅游发展空间特别大、未来性特别好的大趋势，保质保量完成年度任务；二要提升能力开拓创新，进一步提高策划和服务水平，坚持“移动优先”，积极策划线上经营项目，坚持“重心下沉”，开拓地方和企业市场；三要提高站位加强协作，部门之间继续加强联动、形成合力，提升效率；四要严控成本提高效益、多措并举，抓牢抓实成本控制，努力提高利润率，尽快建立更为科学合理的考核办法；五要加强管理保障安全，强化风险管控，做好应急预案，确保经营工作安全。